Start-365.ru

Работа и Занятость
11 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Собеседование бизнес аналитика

Как аналитику найти другого хорошего аналитика

Однажды, ничего не предвещало беды.
Как вдруг, мой начальник озадачил меня: «А вот нам на смежный проект нужен новый аналитик, давай ты будешь собеседовать кандидатов?»
Я, конечно, согласился.
А потом подумал и понял, что я понятия не имею как собеседовать аналитиков, а главное, как понять, хороши они или нет. Но отступать было уже поздно!

Тут же присланные мне резюме, помимо неподходящих, были практически одинаковы. Одни и те же качества, одни и те же навыки, одни и те же технологии. Поиск по интернету не обнадежил, найденные статьи по теме были словно написаны одним и тем же копирайтером и особо помочь не смогли.

Образовалась целая орда якобы важных параметров, которые часто противоречили друг другу.
Пораскинув мозгами и посоветовавшись с мудрыми людьми я приступил к плану собеседования.
Вместо поиска абстрактных «золотых» качеств и навыков аналитика, которые надо бы проверять на собеседовании я начал отсекать бесполезные.

В итоге, бесполезным оказалось всё связанное с технологиями и приложениями. Проект на который я искал человека был про бизнес-приложения для клиентов, так что проверять знание, например, SQL или JSON не было никакого резона, а научить рисовать картинки в Sparx можно и обезьяну за неделю. Знание же всяких UML и BPMN требовалось лишь в контексте понимания процесса работы, а не «как правильно рисовать кружочки и стрелочки».

Казалось бы, о чем спрашивать то тогда? Но в итоге образовался отличный план, через который прошли 17 соискателей.

План состоял из трех частей.

  • Общие вступительные вопросы.
    Какие требования бывают и какими свойствами обладают хорошие требования.
    Они нужны чтобы понять, а аналитик ли передо мной?
    Как выяснилось в процессе, за красивыми резюме скрывались и тестировщики и разработчики и даже люди не имеющие отношения к IT.
    Вдобавок, эти простые вопросы дали еще один неожиданный эффект. Некоторые соискатели начинали психовать, когда им, обладателям таких шикарных резюме, задают такие простые вопросы. Ну, с такими разговор короткий, психованным в аналитиках не место.
  • Вопросы о процессе разработки и роли аналитика в команде.
    Что должен делать аналитик, а что не должен. Какие у него отношения с девелоперами и QA, как он понимает методологии разработки в которых участовал и т.д. Практика показала, что далеко не все представляют себе весь цикл разработки приложения, свою роль в команде и зачем вообще бизнес заказывает софт у разработчиков.
  • Ситуационные вопросы.
    Здесь мы моделировали как реальные ситуации в работе аналитика, так и выдуманные мной, чтобы проследить за ходом мысли соискателя. Рассматривали обычные проблемы аналитика: конфликт приоритетов или требований между несколькими заказчиками, конфликт внутри команды, нечеткое подчинение, интервьюирование заказчика, конфликт бизнес-интересов и т.п.
    Самый полезный блок, т.к. проверял не только внимательность и сообразительность, но и способность уточнять неизвестные данные. В некоторых ситуациях я специально умалчивал некоторые вводные, однако только три(!) из семнадцати кандидатов хоть что-то уточняли у меня. Что, по моему мнению, печально.

Полностью абстрагировавшись от технических навыков, получился отличный фильтр для соискателей, все кандидаты прошедшие его были одобрены руководством и вызвали положительную оценку на последующих раундах.

Так что если вы с такой стороны еще не смотрели на найм аналитиков, посмотрите!

UPD: Привожу примеры задаваемых вопросов и ожидаемых ответов.

Из вступительных вопросов:

  • Какой, по вашему, главный инструмент аналитика?
    Самый первый вопрос. Я свято уверен что это голова. Но как оказалось, некоторые соискатели путают понятия «инструмент», «навык» и «компетенция»
  • Какие требования бывают?
    Здесь достаточно ответа что функциональные и нефункциональные. Что, нефункциональные можно разделить на бизнес-правила, ограничения и атрибуты качества. Что требования к отказоустойчивости — это атрибут качества, а требования к интеграции — это ограничения.
  • Какими свойствами обладают хорошие требования?
    Здесь ожидал услышать что-нибудь из этого списка: полные, однозначные, непротиворечивые, проверяемые и понимаемые. Можно еще, конечно, называть, но мне подойдет и так.

Из вопросов о роли аналитика в команде:

  • Кто оценивает трудоемкость задач?
    Команда разработки
  • Кто пишет тест план и тест кейсы ?
    QA. Несмотря на простоту ответа, некоторые соискатели удивили меня тут, сказав что все это делает аналитик. Для таких у меня был заготовлен вопрос: «Так что, по вашему QA — это такая бездумная обезьяна которая только и может что кнопки жать по готовым сценариям?» Но не смотря на подсказку, пара человек всё равно гордо ответила «Да!» на этот наводящий вопрос.
  • Кто показывает демо клиенту (в случае scrum команды)?
    Кто угодно из команды разработки, но не аналитик.

Разыгранные ситуации.

  • Конфликт разработчика и QA
    Вводная: Приходят к аналитику разработчик и QA и жалуются друг на друга. QA говорит что разработчик неправильно сделал, а разработчик говорит что это QA ничего не понимает.
    Ожидаемые действия: Надо выяснить кто как понял, в чем проблема и в случае косяка со стороны аналитика уточнить требование, если оно трактуется неоднозначно.
  • Конфликт приоритетов
    Вводная: Релиз жестко запланирован по дате, разработки осталось месяц, всё вроде хорошо, но тут прибегает заказчик с новой пачкой требований и говорит срочно добавить их в релиз. При этом очевидно, что и новые и старые требования за месяц не сделать.
    Ожидаемые действия: Выяснить что повлекло возникновение новых требований, проговорить потребности клиента, вдруг старые уже не актуальны, тогда их можно выкинуть. В случае если всё нужно, заставить клиента самому заново выставить приоритет и новым и старым и те что не влезают отложить на следующий релиз.
  • «Убойное» требование
    Вводная: На этапе оценки затрат разработчик говорит что это требование разрушит систему и чтобы его реализовать надо пару месяцев убить только на изменение архитектуры. А заказчик говорит: «Я, конечно, всё понимаю, но мне это нужно, по этому сделайте, вы же разработчики!»
    Ожидаемые действия: Часто то что хочет заказчик — это лишь его личное видение ситуации и решения. За любым требованием лежит некая бизнес-потребность, задача её выявить и предложить более оптимальное решение, более дешевое в плане разработки.
  • Интервью в слепую
    Вводная: Аналитика отправляют опросить нового заказчика, однако о нем ничего не известно, даже не ясно еще, что за приложение ему нужно.
    Какие главные вопросы задаст аналитик заказчику.
    Следующие вопросы и их вариации я считаю правильными в такой ситуации:
    Чем занимается заказчик и его сотрудники?
    Зачем им понадобилось ПО? В чем вообще проблема?
    Что он ожидает от этого ПО? Какой результат?
    Как заказчик поймет что результат достигнут?
    Какие ограничения есть у заказчика?
  • Два директора
    Вводная: Команда аналитика делает ПО для международной корпорации с офисами в Лондоне и Нью-Йорке. ПО будет использоваться клиентами этой корпорации. Директора этих офисов являются конечными заказчиками и для успешного релиза они оба должны подписаться. Однако, на одной из экранных форм один директор хочет чтобы была синяя кнопка и делала одно, а другой хочет чтобы была зеленая кнопка и делала совсем другое. Нужно найти аргументы, чтобы оба директора согласились на какое-то одно решение.
    Ожидаемые действия: Через цепочку рассуждений прийти к выводу что раз директора управляют бизнесом, то и аргументы должны быть связаны с бизнесом компаний, а не «давайте сделаем две разные страницы» или «будем определять клиента по географическому положению». Идеальный вариант — соотношение выгоды, которую получит компания от разных функционалов с расходами на разработку и обслуживание этих функционалов.

    Собеседование аналитика

    Бизнес-аналитик – это специалист, занимающийся исследованием проблем заказчика и поиском их решения.

    Аналитик оформляет концепцию клиента в форме требований, на которые в дальнейшем и ссылаются разработчики при создании продукта.

    Как отбирают аналитиков

    В первую очередь, чтобы пройти собеседование аналитика, человек должен обладать аналитическим складом ума, хорошей логикой, коммуникативными навыками, аккуратностью и вниманием к деталям.

    Для тех, кто уже имеет опыт работы, важно показать, что вы уже имеете глубокие познания в области системного и бизнес-анализа.

    Первый этап собеседования

    Он предоставляет собой интервью, на котором задают формальные вопросы по типу:

    • Как вы можете охарактеризовать себя?
    • Почему вы пришли к решению о смене работы?
    • Почему отдали предпочтение нашей компании?

    Эти вопросы не всегда требуют правдивых и простых ответов. Отвечая, корректируйте свои ответы, учитывая интересы вашего будущего работодателя.

    Второй этап – психологический тест

    Он предназначен для выяснения мотивов, ценностей, приоритетов и личностных качеств соискателя. Здесь вы можете столкнуться с тестами, ситуативными задачками или с вопросами с подвохом:

    • Что вы выберите: работу на перспективном проекте за маленькую зарплату или же на малоперспективном, но хорошо оплачиваемом?
    • Пронумеруйте ценности: карьера, развитие, деньги.
    • Как вы видите себя через 5 лет?

    На эти вопросы нет однозначного ответа – главное здесь продумать ответы заранее, дабы не мяться потом на собеседовании и не показывать, что вы еще не определились в жизни.

    Третий этап – техническое собеседование

    Третий этап нужен, чтобы понять насколько вы подкованы в решении практических заданий.

    Аналитический склад ума

    О нем будут судить, исходя хотя бы из того, насколько логично вы излагаете свои мысли и грамотно составляете резюме. Также будьте готовы к решению какой-то логической задачи.

    Знание базовых понятий IT и основ разработки программного обеспечения.

    Также вы должны владеть знаниями ООП. Чтобы произвести хорошее впечатление, не стоит заучивать определения из книги – вы должны понимать, о чем идет речь. Лучше знайте меньше, но знайте на достаточном уровне.

    У вас могут спросить:

    • Какие вы знаете стадии разработки проекта?
    • На какие слои делятся приложения?
    • Какие вы знаете стадии работы приложений?

    Знания в бизнес-анализе

    Хотелось бы посоветовать ознакомиться с книгой Karl E. Wiegers «Software Requirements», а также потренироваться в решении задач на логику и сообразительность.

    Что взять с собой:

    • Диплом.
    • Сертификаты (если такие имеются).
    • Документации и прототипы, которые вы разработали.

    Задача на собеседовании, вакансия «Аналитик»

    Мой первый пост, сильно не пинайте.

    Ладожское Озеро. Зима 1942 года. Вы сержант Советской Армии, вывозящий на грузовике раненных солдат и женщин из блокады. Среди пассажиров — 15 женщин, в том числе ваша сестра, 10 детей и 3 раненых солдата, которые не могут передвигаться самостоятельно (нести некому). Ночь, мороз усиливается, машина глохнет. После 5-минутного осмотра, вы с 70-% уверенностью догадываетесь в чем причина, на устранение поломки потребуется около 1,5 часов. Среди пассажиров начинается паника, одна из женщин начинает активно подстрекать других и обвиняет вас в беспомощности. До территории, контролируемой Советскими войсками 3 часа пешком. На рассвете начинается патрулирование территории нацистскими войсками, до рассвета остается 4 часа.

    Опишите ваши действия в данной ситуации.

    Очень интересны ваши варианты решения, уважаемые пикабята.

    Дубликаты не найдены

    Отправить женщин и детей пешком, самому чинить машину (солдаты внутри). Если успешно устранил проблему — поехал и подобрал женщин и детей по пути. Нет — то по крайней мере они спаслись.

    Я бы еще оставил одну женщину следить за солдатами

    не решен вопрос с теткой. стрелять можно — разжигание паники, патрули еще далеко.

    Бесит, когда нас, пикабистов, коверкают.

    Если пассажиры действительно способны пройти 3 часа и не способны нести солдат, то оптимальный вариант только один: отправить всех способных идти дальше пешком кроме паникершы. Её оставить под предлогом ремонта машины (подать запчасти и всё в таком духе) и ухода за солдатами.

    Чувствую за пикабят ты ещё получишь минусов)

    До территории, контролируемой Советскими войсками 3 часа пешком.

    Это с учётом мороза и истощённых людей? Если нет, нахер даже рассматривать.

    Паникёру прямо сказать, что по закону военного времени его можно казнить прямо здесь, если не успокоится, привести приговор в исполнение.

    Дальше сказать прямо: у кого есть силы идти пешком, идите, потому что починка может затянуться, подберём по пути, если отремонтируем. У кого нет, сидите здесь, больше у вас вариантов никаких.

    Прирезать тетку(стрелять нельзя), начать ремонт машины.

    Нашел тут кое-чего, вообщем ,как то так это называется судя по всему

    ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ИСКАЖЕНИЯ ЗАКОНОВ ВЕРОЯТНОСТИ

    Канеман и Тверски, опять же студентам-математикам предлагали рассмотреть такую ситуацию:

    Допустим, тонет американский авианосец с 600 моряками на борту (правда, в оригинальном условии задачи рассматривалась малоприятная в наши дни ситуация с заложниками). Вы получили сигнал SOS, и у вас есть всего два варианта их спасения. Если вы выберете первый вариант, то это значит, что поплывете на помощь на скором, но маловместительном крейсере «Варяг» и спасете ровно 200 моряков. А если второй — то поплывете на эскадренном броненосце «Князь Потемкин-Таврический» (в народе — броненосец «Потемкин»), который малоскоростной, но вместительный, поэтому, с вероятностью 1/2 весь экипаж авианосца либо канет в бездну, либо все будут пить шампанское, в общем — 50 на 50. Топлива у вас хватает только на заправку одного корабля. Какой вариант спасения утопающих из этих двух предпочтительней — «Варяг» или «Потемкин»?

    Примерно 2/3 студентов-участников эксперимента (72%) выбирали вариант с крейсером «Варяг». На вопрос, почему они выбрали его, студенты отвечали, что если плыть на «Варяге», то гарантированно выживают 200 человек, а в случае с «Потемкиным», возможно, все погибнут — не могу же я рисковать всеми моряками!

    Затем, уже другой группе таких же студентов, ту же самую задачу сформулировали несколько иначе:

    У вас опять два варианта по спасению вышеупомянутых моряков. Если вы выберете крейсер «Варяг», то ровно 400 из них погибнут, а если броненосец «Потемкин» — то опять-таки 50 на 50, т.е, все или никто.

    При такой формулировке 78% студентов выбрали уже броненосец «Потемкин». На вопрос, почему они это сделали, обычно давался такой ответ: в варианте с «Варягом» гибнет большая часть людей, а у «Потемкина» есть неплохие шансы на спасение всех.

    Как видите, условие задачи по существу не изменилось, просто в первом случае был сделан акцент на 200 выживших моряков, а во втором — на 400 погибших — что одно и то же (помните? — то, о чем мы молчим, для слушателя как бы не существует — загляните сюда).

    Правильное же решение задачи таково. Вероятность 0.5 (которая в варианте с «Потемкиным») умножаем на 600 моряков и получаем вероятное количество спасенных равное 300 (и, соответственно, такое же вероятное количество утонувших). Как видим, вероятное количество спасенных моряков в варианте с броненосцем «Потемкин» больше (а вероятное количество утонувших, соответственно, меньше), чем в варианте с крейсером «Варяг» (300 > 200 и 300

    Что должен знать системный аналитик? Вопросы для интервью

    • 633 shares
    • Share
    • Tweet
    • +1
    • Reddit
    • Share

    Современные компании хотят расти дальше, им приходится постоянно совершенствовать свой опыт и области специализации. Ключевым аспектом этого является возможность адекватно проанализировать данные и сделать определенные выводы для дальнейших планов действий. Однако для этого компаниям нужны хорошие и надежные аналитические программы – SAS программа является одной из них. Системный аналитик SAS управляет аналитическими данными через SAS и делает их пригодными для визуального представления и анализа. Эта статья про вопросы для интервью по SAS и она предназначена для таких программистов – особенно для тех, кто ищет отличную возможность трудоустройства.

    Мы поговорим о различных вопросах собеседования с программистом SAS, с которыми вы можете столкнуться во время собеседования, и о том, как лучше всего ответить вашим потенциальным работодателям. Вопросы, представленные в этом руководстве, составлены таким образом, чтобы представлять вопросы для собеседования, которые задают интервьюеры, поэтому вы можете спокойно изучать и изучать их перед собеседованием.

    Введение

    Основные вопросы обычно короткие и простые. Все, что вам нужно, чтобы ответить на них, это некоторые базовые знания по SAS и небольшой опыт работы с программой. Естественно, это не будут единственные вопросы, которые вам обязательно зададут, но это хорошее начало. Это особенно верно, если у вас никогда раньше не было собеседования на основе вопросов SAS.

    Так что, без дальнейших церемоний, давайте начнем.

    Вопрос 1: Что такое SAS?

    Весьма распространенный первый вопрос. Вашим работодателям будет сложно разговаривать с вами о SAS, если они не будут уверены, что вы знаете, что это такое. Все, что вам нужно сделать, это дать краткое и четкое определение. Один из советов, который вы могли бы использовать, состоит в том, чтобы попытаться ответить на эти типы вопросов своими словами.

    Чтобы дать вам общий ответ, SAS сокращенно означает «Система статистического анализа». SAS программа чаще всего используется для расширенной аналитики, бизнес-анализа и различных задач управления данными.

    Кроме того, вам необходимо знать, что делает системный аналитик SAS. Программист SAS – это тот, кто берет данные компании и анализирует их, используя язык программирования SAS. Затем они визуально предоставляют результаты проведения анализа и таким образом интерпретируют данные.

    Вопрос 2: Назовите несколько функций, которые выполняет SAS.

    Управление и хранение данных, разработка приложений, улучшение качества. Честно говоря, SAS выполняет довольно много функций, но это некоторые из базовых.

    Вопрос 3: Сколько типов данных в SAS?

    Можно сказать, что это один из самых простых вопросов – в SAS есть только два типа данных. Два типа называются символьными данными и числовыми данными.

    Вопрос 4: Какие основные компоненты используются в программировании SAS?

    В целом, есть три основных компонента, которые программисты используют в программировании SAS – набор данных, операторы и переменные.

    Вопрос 5: Как вы можете сортировать переменные в SAS?

    Это довольно просто.

    PROC SORT – это команда, которую вы ищете. Она может сортировать переменные, как в по одной, так и группой.

    Вопрос 6: Что такое Data Step?

    Data Step отвечает за создание наборов данных. Эти наборы состоят из данных и так называемых словарей данных – списков, которые содержат различную информацию о данных в них.

    Вопрос 7: Дайте определение PDV.

    PDV означает «Вектор данных программы». Это логическая область памяти.

    Вопрос 8: В чем разница между «функцией» и «процедурой»?

    Это может быть один из самых сложных вопросов для интервью SAS – довольно легко запутаться между ними.

    Функция в SAS требует определенных значений аргумента для успешного выполнения наблюдения. Однако это не относится к процедурам. Им требуется только одна переменная, чтобы иметь возможность выполнить вышеупомянутое наблюдение.

    Более чем вероятно, что вы получите немало вопросов для сравнения во время собеседования, которые должен знать будущий системный аналитик. Некоторые из этих вопросов могут быть сложными – не обязательно потому, что они сложны сами по себе, а потому что два объекта, которые вы сравниваете, могут быть очень похожими. В такой ситуации может быть сложно провести четкое различие – вот почему так важно заранее тщательно изучать суть!

    Вопрос 9: Как изменить сортировку с «восходящей» на «нисходящей»?

    Как вы могли заметить, в интервью SAS проводится множество сравнений. Откровенно говоря, все, что вам нужно сделать для достижения этой цели, – это ввести команду DESCENDING в ваш код (или, скорее, заменить ее командой ASCENDING).

    Вопрос 10: В чем основное различие между «форматом» и «информатом»?

    Format и Informat имеют несколько отличий, но когда дело доходит до фундаментального уровня, есть один ключевой аспект, на который следует обратить внимание: Format используется для записи файлов, а Informat – для их чтения.

    Продвинутые вопросы для интервью по SAS

    Поскольку SAS программа является многофункциональной платформой, есть много (и я имею в виду очень много) вопросов, которые вы можете задать. Тем не менее, многие работодатели требуют, чтобы системный аналитик SAS выполнял аналогичные задачи, что и программисты SAS. Если у вас уже было несколько собеседований по поводу SAS, вы могли заметить, что многие вопросы для собеседования повторяются, то есть разные компании задают одинаковые вопросы во время собеседования. Вот почему вам не нужно изучать все варианты каждого вопроса (если быть откровенным, это невозможно).

    Теперь, когда у вас есть приблизительное представление о том, чего ожидать от основных вопросов на интервью SAS, давайте перейдем к более сложным вещам. Эти вопросы задают, если на этапе собеседования будет понятно, что системный аналитик хорошо знает, что такое SAS программа.

    Не беспокойтесь – вам, скорее всего, не нужно программировать весь график на основе данных. Тем не менее, вам, скорее всего, будут заданы вопросы, которые позволят вам продемонстрировать свои глубокие знания и понимание всех тонкостей SAS. Важно помнить, что многим компаниям не требуется, чтобы вы были экспертом SAS, чтобы начать работать на них – они могут предложить дополнительные курсы обучения для этого. Тем не менее, они должны доверять вашим возможностям и верить в них – для чего нужны эти расширенные вопросы для интервью SAS.

    Вопрос 1: Может ли числовая переменная принадлежать типу данных «символ»?

    Да, да, это возможно. Это зависит от контекста и ситуации, в которой используется число.

    Основное требование к числовому значению для принадлежности к символьному типу данных состоит в том, что число должно представлять не несколько элементов, а позицию в некоторой шкале.

    Например, в ситуации, когда к переменной «Собака» присвоены значения 0 и 1, они не представляют количество собак. Скорее, 0 означает, что «это собака», а 1 означает «это не собака».

    Вопрос 2: В чем разница между «PROC CONTENTS» и «PROC PRINT»?

    В общем, PROC используется для чтения и анализа данных с помощью инструментов, которыми обладает SAS. Теперь, с учетом вышесказанного, PROC CONTENTS используется для отображения всей этой обработанной информации, в то время как PROC PRINT гарантирует, что вышеупомянутая информация верна.

    Вопрос 3. Является ли использование «группы» единственным способом определения переменных в «отчете PROC»?

    Подобные вопросы интервью SAS могут попытаться вывести вас из равновесия, но попробуйте проанализировать их с разных точек зрения. Часто ваши интервьюеры будут пытаться крутить и поворачивать вопросы для собеседования, задавать их с разных сторон (используя разные формулировки). Это делается для того, чтобы понять, готов ли системный аналитик самостоятельно мыслить, и если вы только «скопировали» информацию из Интернета, то потенциальный работодатель может начать сомневаться в вашей компетенции.

    Использование определения «группа» – не единственный способ определения переменных. Существует довольно много определений, которые вы можете использовать (например, анализ).

    Вопрос 4: В чем разница между «CEIL» и «FLOOR».

    Функция CEIL вызывает наименьшее целое число, а FLOOR делает обратное и вызывает наибольшее.

    Вопрос 5: Назовите несколько аспектов, которые определяют синтаксис SAS.

    Это один из вопросов интервью SAS, где системный аналитик может выбрать из нескольких вариантов. Имена переменных в SAS устанавливаются и описываются с помощью оператора INPUT. Кроме того, все утверждения в SAS заканчиваются на «;».

    Вопрос 6: Приведите несколько примеров мест, где могут храниться «таблицы».

    Есть несколько мест, где вы можете хранить свои таблицы поиска. Одним из наиболее популярных из этих мест будет код. Кроме того, наборы данных и массивы также хранят таблицы поиска.

    Вопрос 7: В чем разница между «NODUP» и «NODUPKEY»?

    NODUP отвечает за устранение одинаковых результатов, а NODUPKEY удаляет с помощью переменных.

    Вопрос 8: Каковы некоторые из способов создания макропеременной в SAS?

    Один из продвинутых вопросов интервью SAS может касаться макропеременных. Несколько известных методов создания макросов в SAS включают, но не ограничиваются ими, параметры макросов, операторы «% LET» и «% DO» и т. д.

    Вопрос 9: Может ли «PROC MEANS» анализировать только символьные переменные?

    Нет, он не может это сделать. Для выполнения функции PROC MEANS требуется как минимум одна числовая переменная.

    Вопрос 10: Возможно ли, чтобы «PROC REPORTS» и «PROC PRINTS» имели одинаковые значения по умолчанию? Если это так, приведите пример.

    Да, это возможно. Примером такой ситуации может быть случай, когда есть строки, упорядоченные, скажем, в том, как они сегментированы в наборе данных.

    Это были десять наиболее популярных версий расширенных вопросов и ответов для интервью SAS. Как вы могли заметить, многие из них основаны на сравнении. Как я уже говорил ранее, эти сравнения обычно трудны в том смысле, что они пытаются вывести вас из равновесия – однако, если вы не уступите, у вас не должно возникнуть проблем с ними.

    Когда дело доходит до остальных вопросов, просто попробуйте посмотреть на них как на отличные темы, которые могут указать вам правильное направление. Так, например, если вы видите вопрос, касающийся функции PROC, не просто читайте ответ и двигайтесь дальше. Не торопитесь, чтобы исследовать функцию должным образом, уделите ей достаточно внимания – таким образом, вы сможете получить полный опыт обучения.

    Заключение

    Мы подошли к концу нашей статьи “Что должен знать системный аналитик перед интервью по SAS?”. Мы начали с некоторых более простых вопросов, а затем рассмотрели несколько наиболее часто встречающихся примеров сложных вопросов, с которыми вы можете столкнуться во время собеседования.

    В начале собеседования постарайтесь расслабиться и не думать о возможных вопросах, которые вам могут задать. Если вы хорошо подготовились до собеседования, все ответы просто появятся у вас в голове, когда вам зададут вопрос напрямую. Если у вас стресс, вы можете даже помешать этому процессу и забыть даже самые простые ответы.

    Постарайтесь расширить большинство ваших ответов, а не просто давать общие высказывания в одно слово. Если вы расширитесь, у вас будет возможность показать свои знания по этой теме вашим потенциальным работодателям – это может послужить большим преимуществом в дальнейшем на собеседовании.

    Наконец, постарайтесь расслабиться и показать своим потенциальным работодателям все, что у вас есть! Даже если вы не преуспеете в своем первом собеседовании, опыт, который вы получите, будет чрезвычайно ценным аспектом при переходе к следующему собеседованию. В конце концов, вы сможете получить эту замечательную работу программиста SAS и пользоваться всеми преимуществами, которые с этим связаны! Профессия системный аналитик SAS ждет вас!

    Читать еще:  Собеседование на английском языке примеры вопросы ответы
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector