Самые глупые вопросы на собеседовании

МенеджментКак отвечать на странные вопросы во время собеседования

Специалисты по подбору кадров часто сбивают с толку соискателей вопросами о родителях и просьбами рассказать анекдот. The Village попросил хедхантера объяснить, что делать в таких случаях

Участники нашего сообщества активно обсуждают тему самых дурацких вопросов, задаваемых на собеседовании. Специалисты по подбору кадров действительно нередко спрашивают соискателей о том, что, казалось бы, никак не связано с их будущей работой. При этом от ответа на такой вопрос зачастую может зависеть то, возьмут ли вас на работу. Хедхантер Виктория Филиппова написала The Village о том, почему на собеседовании задают одни и те же странные вопросы и как на них лучше всего отвечать.

Партнёр хедхантинговой компании Cornerstone

Виктория Филиппова

Кем вы видите себя через 3–10 лет?

Частый ответ: Подробно описать будущий карьерный свой рост, показать своё стремление к развитию.

На самом деле: Пожалуй, это самый традиционный вопрос, который, однако, таит в себе несколько нюансов. Проявить себя карьеристом не всегда является успешным шагом к джоб-офферу. Если вы идёте на позицию, где априори возможен только горизонтальный рост, не стоит акцентировать внимание собеседника на своих профессиональных амбициях. Не всем нужны лидеры, да и посмотрите на себя трезво со стороны: если вы действительно верите в то, о чём говорите, то, может, не стоит рассматривать эту конкретную позицию? Думайте, анализируйте, будьте честны с собой и работодателем, но не забывайте о здоровой доле хитрости.

Убедите нас, почему мы должны взять именно вас?

Частый ответ: Потому что я лучший в этой области!

На самом деле: Вопрос однозначно ставит в тупик, если задаётся после того, как вы уже подробнейшим образом провели самопрезентацию. На то и расчёт. У вас обязательно должно быть несколько аргументов не столько профессионального, сколько психологического плана. Именно в этот момент можно проявить смекалку и показать в себе те личностные черты, которые не отображены в резюме. К примеру, один наш кандидат имел успех, когда ответил: «Потому что я одет в корпоративных цветах вашей компании» или ещё один ответ: «Я мастер спорта по хоккею и смогу вывести вашу корпоративную хоккейную команду в лидеры».

Расскажите про свои хобби

Частый ответ: Рыбалка, путешествия, коллекционирование.

На самом деле: Вопрос ставит в тупик людей, которые не имеют каких-то явных увлечений. Является ли чтение, путешествия или кулинарные подвиги на кухне достойными хобби, которыми не стыдно поделиться с работодателем? Я считаю, что для того, чтобы уверенно говорить о своём хобби, нужно хорошо изучить компанию, её ценности, философию и взгляды лидеров. Иначе можно попасть в неловкую ситуацию. Например, в ярких красках описывая охоту, как своё хобби, интервьюеру-гринписовцу. Если вы недостаточно хорошо знаете компанию, ответ о хобби должен быть нейтральным.

Расскажите о ваших родителях

Частый ответ: Это не имеет отношения к моим профессиональным навыкам.

На самом деле: Многие соискатели чрезмерно бурно реагируют, воспринимая вопрос как вторжение в частную жизнь. Но так как он не является редкостью, к такому повороту событий нужно быть готовым. Важно понимать, что в большинстве случаев работодатель не стремится влезть туда, куда его не просят, — вопрос направлен больше на выстраивание вашего сценария поведения. HR оценивает, из какой вы среды, опираясь на теорию, что без прошлого нет будущего. Мы советуем максимально честно и позитивно, насколько вам позволяют убеждения, рассказать свою родословную.

Почему вы хотите у нас работать?

Частый ответ: Хочу чего-то нового.

На самом деле: Если вы действительно мечтаете об этой работе, то вам не составит труда показать свою заинтересованность, перспективность и лояльность. Но в жизни бывает всякое: иногда кандидат теряет уверенность в себе из-за череды неудач или срочно нужна любая работа, главный мотиватор — компенсация, о которой вроде говорить не принято. В таком случае готовьтесь к собеседованию, репетируйте! Хорошим тоном будет заранее навести справки о компании и не стесняться говорить о её сильных сторонах, которые вас заинтересовали. Работодателю важно увидеть уверенный и позитивный настрой, услышать чётко сформулированный ответ.

Опишите свою самую большую неудачу

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: У каждого человека в жизни были взлёты и падения, поэтому отрицать возможность неудачи нельзя. И если вопрос был задан, то необходимо честно ответить на него, акцентируя внимание на решении проблемы и выводе ситуации из критической зоны. Мы не рекомендуем скрывать какие-то факты из биографии, поскольку 93 % рекрутеров, прежде чем принять окончательное решение, собирают рекомендации от прошлых руководителей и подчинённых о кандидатах на позицию.

Как вы относитесь к соцсетям, сколько времени проводите? Какой у вас ник в Instagram?

Частая реакция: Смятение и размышления о том, удастся ли удалить все фото с последней вечеринки раньше, чем HR дойдёт до своего рабочего места после окончания встречи.

Что делать: Здесь необходимо сделать упор на том, что вы чётко контролируете время, проведённое в социальных сетях. И это никогда не влияло на качество вашей работы. Если же вы специалист, у которого часть работы построена в сети Интернет (PR-менеджер, журналист, рекрутер, дизайнер и многие другие), то нужно сделать упор на то, как вы выполняете свои обязательства и чего уже смогли добиться.

У вас хорошее чувство юмора? Если да — расскажите анекдот

Частая реакиция: Смятение.

Что делать: Если у вас есть на примете нейтральный анекдот, не завязанный на политике и пошлости, вы можете им поделиться или проявить креативность и рассказать интересный случай из рабочей практики. А вот достойный ответ нашего кандидата, который сказал, что, несмотря на то что смешить людей не является его профессией и ему на ум сразу не пришёл интересный анекдот, он не теряет позитивного настроя и надеется на возможность проявить себя, уже будучи сотрудником компании.

С каким фруктом у вас ассоциируется наша компания?

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: Рекрутеру сложно оценить кандидата, если он зажат и пребывает в явном напряжении, такие вопросы иногда помогают встряхнуть собеседника и разрядить обстановку. Невозможно к ним подготовиться, но вам будет легче придумать ответ на вопрос, если поймёте, для чего он задаётся.

Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?

Напоследок интересная история от коллег. Несколько успешных и подходящих по профессиональному профилю кандидатов были отклонены клиентом с отсылкой к недостаточной мотивации. Проведя небольшое расследование, мы выяснили, что всем им задавался вопрос: «Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?» Наши кандидаты часто отвечали «да», считая, что это ожидаемый ответ. Однако работодатель — международный серьёзный вендор — хотел найти целеустремлённых и знающих себе цену людей.

Подводя итоги, спешу отметить, что самое главное, о чём нужно помнить во время собеседования, — это доброжелательность, позитивный настрой и заинтересованность в проходящей встрече.

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю.

Что обязательно спросят

Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о таких вопросах здесь, ниже перечислим краткие советы.

• «Расскажите о себе» . Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Ее легко на всякий случай отрепетировать дома.
• «Назовите свои сильные и слабые стороны» . Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.
• «Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
• «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата. Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

Проективное интервью

Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

Проективные вопросы звучат так:

• «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
• «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
• «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.
• «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…»

Поведенческое интервью

Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось.

Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки. Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

• Какую задачу вам нужно было решить?
• Какими средствами вы располагали?
• Какой путь решения выбрали?
• Какие препятствия пришлось преодолевать?
• Оцените полученный результат.

Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

Кейс-интервью

Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду. Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами.

Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Например:

• У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
• О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно. Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу.

Ассессмент-центр (центр оценки персонала)

Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата. Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).

Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении.

Групповое интервью

Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы. Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление.

Вопросы на сообразительность

Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

• «Почему канализационные люки круглые?»
• «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
• «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

Правильного ответа на эти вопросы не существует. Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать. Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ. Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора. Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает.

Сосредоточьтесь на своих ответах, а не мыслях работодателя

Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно. Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу.

А главное, постарайтесь быть искренним. Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит. Стоило ли обманывать?

И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия. Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают. На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.

Самые смешные вопросы на собеседовании

Готовишься к собеседованию? Или просто вспоминаешь свои собеседования, потому что было весело?

Тогда тебе будет интересно прочитать рейтинг компании Glassdoor, которая представила топ-25 самых странных и смешных вопросов, которые приходилось слышать соискателям на собеседовании.

• Сколько человек пользуются социальной сетью Фэйсбук в Сан-Франциско по пятницам в 2.30? Это вопрос задали в компании Google претенденту на должность менеджера по продажам.

• Развлеките меня минут пять, потому что я ничего говорить пока не планирую. Такой вопрос был задан в компании Acosta кандидату в руководители.

• Предположим, что немцы – самые высокие люди в мире. Как вы это докажете? Вопрос задали в Hewlett-Packard кандидату в менеджеры по маркетингу.

• Есть 20 лопающихся на определенной высоте лампочек и стоэтажное здание. Как вы определите высоту, на которой эти лампочки лопнут? Вопрос QUALCOMM будущему инженеру.

• Расскажите о вашем отношении к садовым гномам? Такое спросили в Trader Joe’s.

• Как вы думаете, ваш средний балл в вузе отображает ваш потенциал? Спросили в Advisory Board у соискателя на должность в отделе стратегического маркетинга.

• Махатма Ганди смог бы стать отличным разработчиком программного обеспечения? Это спросили у будущего аналитика в Deloitte.

• Что бы вы выбрали: быть сотрудником №1, но чувствовать, что коллеги чувствуют к вам антипатию, или быть №15, но любимчиком коллег? Спросили в ADP у кандидата на должность ассистента по продажам.

• Как бы вы решили проблему всемирного голодания? Спросили в Amazon.com у предполагаемого разработчика программного обеспечения.

• Что вы сначала приводите в порядок: стол, комнату или машину? Спросили в Pinkberry у претендента на место старшего смены.

• Вы восхищаетесь жизнью? Такой вопрос задали в Ernst&Young будущему аналитику по налогам.

• Произнесите «дивертикулит» по буквам. Попросили в EMSI Engineering у будущего клиент-менеджера.

• Назовите 5 вариантов нецелевого использования степлера. Это попросили сделать в EvaluServe у претендента на должность бизнес-аналитика.

• Сколько стоил в Далласе бензин в 2008 году? Спросили в American Airlines у кандидата в отдел управления доходами.

• Предположим, вы плывете в лодке в большом баке с водой. На борту есть якорь, который при выбрасывании в воду ляжет на дно. Повысится или понизится уровень воды в баке? Спросили в Tesla Motors у предполагаемого инженера-механика.

• Как разместить слона в холодильнике? Спросили в Horizon Group Properties у будущего секретаря.

• Задачка от Epic Systems для управляющего проектами: Сколько в букете цветов, если все из них, кроме двух, тюльпаны, кроме двух, маргаритки, и все, кроме двух, розы?

• Сколько сейчас самолетов пролетает над Канзасом? Вопрос от BestBuy к специалисту по планированию.

• Сколько способов поднять воду из озера, расположенного у подножия горы, на вершину этой самой горы вы знаете? Спросили в Disney Parks&Resorts у специалиста по техническому обеспечению проектов.

• Сколько будет, если 37 умножить на 37? Спросили от Jane Street Capital у соискателя на должность ассистента по продажам.

• Если бы вы были супергероем, какой силой вы бы обладали? Спросили в Rain and Hail Insurance у предполагаемого аудитора.

• Представьте себе, что вы – приложение операционной системы Microsoft Office. Какое именно? Вопрос задали в Summit Racing Equipment у кандидата в отдел интернет-продаж.

• Пепси или Кока? Спросили в United Health Group у будущего ассистента управляющего проектами.

• Воздух, который вы выдыхаете, теплый? Такой вопрос задали в Walker Marketing будущему клиент-менеджеру.

• Как вы относитесь к этим шутникам в Конгрессе? Решили узнать в Consolidated Electrical у стажера на должность руководителя.

Мамина карьера

сайт для мам о работе, карьере и любимом деле

Почему рекрутеры задают глупые вопросы на собеседовании

Случалось ли вам слышать от знакомых возмущенные рассказы о том, как им задавали глупые вопросы на собеседовании при устройстве на работу ? Возможно, вы сами не раз с недоумением размышляли, действительно ли рекрутер идиот или это просто такая изощренная форма издевательства над доверчивыми и нежными душами кандидатов на вакантные должности? Я хочу немного разогнать туман с этих фокусов специалистов по подбору персонала и расскажу, какие цели они обычно преследуют, вворачивая очередной глупый вопрос.

Итак, для начала, что есть «глупые» вопросы? Как правило, таковыми среди кандидатов слывут:

1) Вопросы, ответы на которые кажутся настолько очевидными, что даже младенцу будет неловко распространяться на эту тему, а-ля «Верно ли, что собаки лают?» Например, «Зачем вам нужна работа?», «Хотите ли вы продвижения по карьерной лестнице?», «Хотите ли вы работать по специальности?» На самом деле, мы так устроены, что наша система ценностей зачастую воспринимается нами как общепринятая. А чужие варианты могут показаться нам странными. Правда в том, что мы все разные. Вы представить себе не можете, какой существует спектр ответов даже на пресловутый первый вопрос. Люди на него отвечают примерно так:

— Конечно же, ради денег! («зачем же еще. » – обычно читается в их недоумевающих глазах)

— Естественно, ради карьеры!

— Да просто мне надоело сидеть дома!

— Муж/родители говорят, что мне пора уже работать.

— Всегда мечтала попробовать себя в этой сфере.

— А я иначе себя никем другим не вижу.

— А что, разве можно не работать?

И это очень неполный список. В основном встречается комбинация разных мотивов. Рекрутеру интересен именно ваш набор.

2) Вопросы отвлеченного характера, которые вообще к делу не относятся, а уж к вам и подавно. Ну, скажите, разве не дурацкие вопросы на собеседовании, например, вот такие: «Почему клиенты возвращают товар?», «Отчего возникают конфликты среди коллег?», «Какие контент-менеджеры наиболее успешные?», «Почему некоторые люди работают хорошо, а другие из рук вон плохо?»

Что это? На рекрутера неожиданно накатило философское настроение, и он настроен поговорить с вами «за жизнь»? К сожалению, специалисты по подбору персонала столь изможденный общением народ, что этой роскоши себе позволить не могут.

То лишь очередной инструмент под названием «проективные вопросы». Они предполагают, что при ответе на них каждый человек опирается на свою систему ценностей и жизненный опыт (которые и пытаются таким косвенным путем вывести на поверхность). При этом соискатель не тревожится – спрашивают же не о нем.

3) Другая разновидность глупых вопросов на собеседовании — про будущее. Гадание на кофейной гуще: «Кем вы видите себя через 5 лет?», «Чем вы хотели бы заниматься у нас?» и т. д.

— Ну откуда я знаю?! – так и просится у многих на язык.

Здесь вопрос о целеполагании. Мне он кажется очень важным и полезным вне зависимости от того, ищете вы сейчас работу или нет. Но это не тема нашей статьи. Работодатель хочет прощупать вас на предмет наличия какого-либо симпатичного вам направления карьеры (и понять, совпадает ли оно с тем, что он может предложить). Также ему важно выяснить, насколько вы умеете планировать и склонны ли ставить перед собой задачи. Согласитесь, полезные качества для сотрудника.

4) «Назовите свои сильные и слабые стороны». Пожалуй, этот вопрос мог бы стать лидером в нашем рейтинге. Он уже избит в труху, но не сходит с дистанции. Уверяю, никто не ждет, что вы станете признаваться себе в любви, а потом поливать себя грязью. Неправильно говорить, что вы не знаете, а также, что у вас нет недостатков (поправляя нимб над головой). В идеале надо представить сбалансированную картинку себя . Расскажите честно о каком-нибудь не сильно асоциальном своем недостатке, хорошо упомянуть, как вы работаете над ним или чем компенсируете. Ну а о своих сильных сторонах, надеюсь, найдете что сказать. Здесь следует еще раз продемонстрировать свои навыки самопрезентации, а не таращить глаза на собеседника и смущенно улыбаться.

Пока, пожалуй, остановимся. Напоследок хочу привлечь ваше внимание вот к чему. В ответах на глупые вопросы на собеседовании очень важно, КАК и почти неважно, ЧТО вы будете говорить. В разумных пределах, конечно. Основную информацию рекрутеры считывают «между строк», обращая внимание на форму слов, ваши принципы, установки, стереотипы, мировоззрение, которые довольно сложно контролировать в речи. На это и расчет. Теперь, зная всю подноготную, вы гораздо лучше готовы к этим вызовам. Ходите на интервью и рассказывайте в комментариях какие глупые вопросы на собеседованиях вам доводилось слышать.

Автор: Наталья Касаткина

Если вы хотите найти работу, которая будет нравиться и приносить желаемый доход, тогда пройдите аудио-курс «Как маме найти любимую работу: 5 простых шагов». Чтобы получить бесплатный доступ к курсу введите свое имя и е-майл в форму ниже.