Start-365.ru

Работа и Занятость
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Продавец розничной торговли

Вакансии для профессии продавец во Владимире

Архивные вакансии

Заработная плата: от 19500 до 22400 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: до 60000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 19000 до 23000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 22000 до 29000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 24300 до 45000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 22000 до 27000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 20000 до 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 20000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 20000 до 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 19500 до 22500 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: до 20700 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 35000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 18000 до 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 35000 до 70000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 35000 до 70000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 24000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 22000 до 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 19500 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 19000 до 22000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 10000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: до 32300 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 30000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 24000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 30000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 19000 до 22000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 30000 до 50000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 35000 до 70000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 22000 до 27000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 20000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 30000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: по договоренности.

Требования к соискателю:

Заработная плата: до 14000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 40000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 22000 до 25000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 17000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 11500 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 30000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 35000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: до 53000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 36000 до 58000 руб. в месяц

Требования к соискателю:

Заработная плата: от 30000 до 50000 руб. в месяц

Как мотивировать продавцов в рознице?

Растущая в продуктовой рознице конкуренция с каждым годом все больше увеличивает зависимость продаж вашей торговой точки от работы продавцов. Как заставить их старательно трудиться, а не просто присутствовать в магазине? Вот самый частый вопрос, с которым ко мне обращаются владельцы магазинов. Сделать это можно. Надо лишь научиться управлять желаниями и стремлениями продавцов, ради которых они ежедневно делают над собой усилия: встают с кровати утром, идут на работу, растут и развиваются. У каждого свои мотивы:

  • интерес;
  • карьерный рост;
  • возможность общения;
  • получение опыта;
  • деньги.

Лучшее решение этой проблемы, по мнению большинства владельцев магазинов, — добавить к зарплате работников процент от объема реализованного товара. Чем больше продал, тем больше получил. Однако так можно поступить только в том случае, если все ваши продавцы отвечают следующим требованиям:

  • могут проанализировать, что именно необходимо делать и как себя вести, чтобы постоянно иметь возможность зарабатывать процент от объема реализованного товара;
  • знают свой товар и умеют выгодно сравнивать его с продукцией конкурентов; владеют техникой продаж; понимают, когда и к какому покупателю следует подойти;
  • умеют гасить негативные эмоции посетителей магазина; знают правила выкладки и соблюдают их;
  • понимают, как внешний вид продавца влияет на продажи, и стараются выглядеть наилучшим образом;
  • излучают доброжелательность и умеют разруливать конфликтные ситуации.

Выполнение этих условий в конечном итоге приведет к росту продаж. Если все продавцы в вашем магазине — именно такие мастера, тогда дайте им процент от объема продаж.

«ЗВЕЗДНЫЕ» ПРОБЛЕМЫ

Однако даже если все ваши продавцы — истинные звезды, отвечающие всем вышеперечисленным требованиям, в магазине все же могут возникнуть проблемы.

Проблема №1. В первую очередь будут продаваться те продукты, которые продаются легче. И задержки в поставках ликвидного товара будут вызывать сильное раздражение. А вот неходовой товар не будет продаваться вовсе.

Проблема №2. Почти все магазины имеют свои сезонные циклы. Соответственно, если в качестве мотивации используется процент от объема реализованного товара, зарплаты будут сильно колебаться от месяца к месяцу. Обычно в феврале люди уже плохо помнят, как много они заработали в декабре. Большие колебания в уровне зарплат вполне приемлемы при доходах существенно выше прожиточного уровня, но невозможны при относительно низких доходах, преобладающих в рознице.

Проблема №3. Далеко не в каждом магазине существует возможность фиксировать индивидуальные объемы продаж каждого работника, и, соответственно, определение индивидуального процента часто невозможно.

Проблема №4. У каждого человека есть свой «уровень достаточности», выше которого он не готов подняться, прикладывая дополнительные усилия. Он, конечно, не откажется от свалившейся на голову халявы, но стараться больше не станет. Далеко не всегда этот уровень достаточности отдельно взятого продавца будет отвечать плану магазина по продажам.

Проблема №5. В обычной ситуации талантом прирожденного продавца будут обладать в лучшем случае несколько работников. Для всех остальных сотрудников надо будет:

  • внедрять систему обучения;
  • создавать стандарты внешнего вида и правила работы с товаром и покупателем;
  • разрабатывать правила поведения в нестандартных ситуациях;
  • придумывать систему поощрений, стимулирующую выполнять все правила и стандарты, — ведь для продавцов часто совершенно неочевидна связь между существующей в магазине системой работы и конечным результатом (увеличение среднего чека и количества покупателей).

НАЦЕЛЕНЫ НА РЕЗУЛЬТАТ

Как бы ни хотелось, совсем простой системой мотивации продавцов — процентом от продаж — ограничиваться нельзя. Придется ее усложнить некоторыми элементами. В результате вам удастся достичь двух важных целей: заставить работников ориентироваться не только на конечные, но и на промежуточные результаты их деятельности, которые необходимы вашему магазину.

Цель №1. Обеспечение качественного процесса продаж

Для обеспечения качества процесса продаж разработайте стандарты обслуживания, в которых четко опишите: оптимальные действия продавцов в различных ситуациях; требования к знаниям о товаре и к внешнему виду.

Каждого продавца необходимо обучить этим стандартам и затем оценить его знания. Проверить пройденный материал лучше всего лично вам либо тому сотруднику, который тренировал персонал. Также рекомендую воспользоваться методом «Тайный покупатель».

Если вы решите лично провести оценку персонала, вам понадобится выделить для этого часть своего времени. Находясь в торговом зале по два часа дважды в неделю, делайте заметки по следующим пунктам.

1. Какое количество дел успешно, аккуратно и точно выполняет продавец в заданный отрезок времени?

2. Насколько правильно работник ведет себя при возникновении проблем (закончился товар, покупатель просит заменить товар и т. д.)?

3. Доводит ли продавец дело, за которое взялся, до конца?

4. Умеет ли организовать свой труд?

5. Как понимает служебные обязанности, соблюдает ли стандарты работы?

6. Научился ли продавец расставлять приоритеты?

7. Какие отношения складываются у продавца в коллективе?

8. Как продавец общается с покупателями?

9. Насколько работник пунктуален: когда приходит и уходит, как часто делает перерывы в работе?

Напротив каждого пункта ставьте оценку от 1 до 10. На основании получаемых результатов рекомендую регулярно пересматривать оклады и надбавки к ним. Тем самым вы обеспечите долгосрочное стимулирование качества процесса продаж: когда больший оклад получает продавец, который демонстрирует лучшее качество процесса продаж и соблюдение стандартов.

Цель №2. Определение конечных результатов труда

Для того чтобы продавцы никогда не забывали, к чему следует стремиться, введите в магазине такое понятие, как план продаж. Он должен:

быть выше в пиковые месяцы года, ниже — в периоды спада спроса; отдельно учитывать различные товарные группы с разными весовыми значениями — это дает возможность стимулировать продажи наиболее проблемного в определенные моменты времени ассортимента.

Читать еще:  Продавец кассир химки

Степень выполнения плана влияет на размер премии, которую могут получить продавцы. В зависимости от того, как организован процесс контроля продаж, план можно строить:

  • общий — на магазин, секцию, смену;
  • индивидуальный — на магазин, секцию, смену;
  • на уровне среднестатистической нормы продаж (тогда акцент в стимулировании делается на перевыполнение плана) — то есть сотрудники получают премию от продаж сверх плана;
  • на уровне необходимого, но труднодостижимого результата — тогда премия начинает выплачиваться даже при выполнении плана не целиком, а скажем, 80%. За выполнение плана в 100% осуществляется дополнительная стимулирующая выплата.

Основная трудность, с которой сталкиваются руководители розницы, — собственно определение понятия плана. Проще всего тем, у кого в магазине:

  • давно поставлен управленческий учет;
  • ведется анализ продаж предыдущих периодов;
  • накапливается статистика.

Сложнее всего работать с планами, когда наступает неразбериха в бизнесе. Об одной из таких ситуаций я хочу рассказать в заключение.

КРИЗИС НАСТУПИЛ — ЧТО ДЕЛАТЬ?

В условиях, когда нужно сокращать издержки, владельцы магазинов порой прибегают к крайней мере: оставляют работнику голый оклад, вовсе исключив премиальную составляющую. В этом случае, поверьте, вы лишаете себя возможности влиять на результаты труда ваших сотрудников. Они сразу переключаются на новую задачу — просто не попасть под сокращение. А что для этого надо? — Не делать ошибок и особо не выставляться (читай: не брать инициативу или ответственность). Между тем, как известно, не делает ошибок только тот, кто ничего не делает.

Учтите, оставив сотрудникам только оклады, вы добьетесь от них лишь пассивности, сделаете их равнодушными. Они и будут сидеть тихо как мыши. Выявить зачатки такого поведения очень просто:

  • в магазине нет проблем с дисциплиной;
  • на работу все приходят вовремя;
  • работники стараются не создавать ситуаций, в которых могут всплыть какие-то ошибки; показатель текучести кадров растет.

На своем уровне работники прикрывают друг друга — главное, чтобы начальство не узнало. Не ждите, что кто-то будет что-то предлагать и брать на себя повышенные обязательства!

Чтобы избежать подобного результата в сложной для магазина ситуации, рекомендую следующее.

1. Ни в коем случае не сокращать премии, если только они не выплачивались просто так, без привязки к результату — почти как часть оклада.

2. Четко определить задачи, показатели и платить премии за достигнутые результаты.

3. Информировать персонал о ситуации в компании, на рынке в целом, и о том, что предпринимается руководством для борьбы с кризисом.

4. Вовлекать персонал в реорганизацию внутренних процессов для достижения их эффективности и результативности.

Работая в продуктовых магазинах, я на практике применяла знания, полученные во время учебы. Мне всегда были интересны системы мотивации персонала, и, хотя это не входило в мои должностные обязанности, я предлагала свои идеи. Некоторые из них были приняты и успешно работают до сих пор.

Изначально в магазинах была такая практика: работник уходит в отпуск, его коллеги выполняют его обязанности, и это никак не поощряется. Теперь установлена доплата в размере 30% от оклада отдыхающего. Также любой человек может использовать 4 дня в году в случае болезни без предоставления больничного листа. Эти дни оплачиваются как рабочие.

Следующее изменение в режиме работы касалось возможности брать дополнительно к отпуску до недели без сохранения оплаты труда. Заработать столько отгулов довольно сложно, а стандартного отпуска — 28 дней не всегда достаточно. По наблюдениям руководства, особенно популярно такое нововведение у семейных сотрудников с детьми.

Также шагом вперед стало условие, привлекшее на работу молодых женщин с детьми. Им оплачивают 15% за детский сад.

Была оборудована комната отдыха для персонала, а в трудовой договор вписано условие — час перерыва, который можно использовать в любых долях. Купили удобный диван, буфет для посуды, стол, сервизы. Работа в магазине — работа на ногах; к концу смены многие жаловались на усталость. Это и было учтено при пересмотре условий труда и отдыха.

После всех нововведений количество увольняющихся по собственному желанию снизилось на 50%.

В небольших розничных магазинах нередко возникает ситуация, когда продавцы отсутствуют на месте, ведут себя невежливо или даже вступают в перепалку с клиентами. Но даже один маленький скандал имеет множество последствий: отпугивает покупателей, снижает мотивацию продавцов.

Давайте разберемся, почему могут грубить продавцы в магазине.

  1. Безнаказанность за грубость («никто не узнает»).
  2. Оправдание грубости («покупатель был пьян»).
  3. Отсутствие мотивации вежливо обслуживать покупателя («как хочу, так и разговариваю — что мне за это будет?»).

Как поступать владельцу магазина, чтобы устранить подобные причины и их последствия?

ЛИКВИДИРУЕМ БЕЗНАКАЗАННОСТЬ

Поставьте видеокамеры. Если нет денег на установку оборудования видеослежения, купите муляжи. Их цена — около 500 руб.

Начните записывать разговоры в магазине. Для записи звука можно купить диктофон с пропуском пауз при записи. Подойдет и любой телефон на ОС Android (спрятанный рядом с кассой). Поставьте на него Smart Voice Recorder (пропуск пауз при записи) и ASC (ускоряет темп воспроизведения до 4 раз при прослушивании, не искажая голоса).

СОЗДАЕМ СИСТЕМУ ПООЩРЕНИЯ

Нужно выработать у продавцов привычку делать все правильно по принятому стандарту. Для этого можно создать балловую систему поощрения.

Будем использовать баллы, потому что в баллах легко прятать мелкие суммы, ведь «сто баллов» звучит гораздо солиднее, чем «десять рублей».

Вы создаете ассортимент вознаграждений в балловом эквиваленте — от простой и дешевой вещи до дорогих подарков.

Например: билеты в кино на 2 персоны — 500 баллов, телевизор — 100 000 баллов.

Вы даете перечень бонусов и вводите следующие правила.

За каждую хорошую продажу — +10 баллов.

За выполненный план в день — +50 баллов.

За грубость покупателю — −100 баллов.

За опоздания — −30 баллов.

За вовремя открытый магазин — +40 баллов.

Обслужили неадекватного клиента — +30 баллов.

Вы удивитесь, убедившись, что подарок намного сильнее мотивирует продавцов, чем деньги.

Чтобы копить баллы, заведите журнал, где продавцы и управляющий будут заполнять свои колонки (время прихода и ухода, хорошая продажа — продавец, выполнение плана, грубость — старший продавец или заведующая и т. д.).

Пожалуй, ни в одном другом бизнесе не ставится столько экспериментов над персоналом, как в сфере обслуживания. Это вполне объяснимо, учитывая сколько веков люди торгуют. Какие же методы помогут нам сейчас?

Чаще всего в розничной торговле выставляются планы продаж для каждого сотрудника. Но что делать, если отследить индивидуальные KPI (ключевые показатели эффективности) не представляется возможным? В этом случае стоит направить усилия на превращение коллектива в команду. На помощь придут несколько инструментов мотивации.

Инструмент №1. Ежедневные утренние собрания для смены. Так, каждый «игрок» сможет почувствовать свою сопричастность к происходящему и осознать важность общих целей. На таких собраниях рекомендую делать следующее:

проводите мини-игры по обслуживанию покупателей; выносите операционные вопросы на обсуждение; заряжайте сотрудников позитивной энергией.

Инструмент №2. Важно, чтобы персонал видел в вас лидера. Станьте им! Вдохновляйте, неукоснительно следуйте стандартам, будьте рядом в пиковые часы продаж. Покажите, как здорово выполнять профессиональную продажу.

Инструмент №3. Не забывайте поддерживать соревновательный дух — это один из самых простых но действенных способов нематериальной мотивации персонала. Ваша команда может сразиться в выполнении показателей с другим магазином или поспорить в выполнении поставленных задач между сменами. Например, хорошим вариантом будет «настольная игра» (помните, как мы играли раньше, когда не было компьютеров: кидаешь кубик и делаешь ходы), где каждый магазин передвигает свою фишку по результатам самого большого количества позиций в чеке за день. Встав на очередное поле, можно получить промежуточный приз или отодвинуться на пару ходов назад. А на финише команду-победителя ждет приз. И конечно, необходимо ярко иллюстрировать ход игры на информационной доске.

По мимо всех перечисленных методик можно ознакомиться с зарубежными способами мотивации персонала. Кроме этого данную тематику активно обсуждают на форуме.

Работа: продавец розничной торговли в России, 212 801 вакансия

Продавец-кассир Новая

Для каждого, кто хочет работать и зарабатывать Для каждого, кто готов к профессиональному и карьерному росту Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает на работу: Обязанности: Обслуживание покупателей на кассе (наличный и безналичный расчет) Выкладка товара в зале Отслеживание сроков годности товара Проверка наличия ценников Консультация покупателей в зале Требования: Ответственность, дисциплинированность, внимательность Условия: Оформление в соответствии с Тк Рф.

Продавец-консультант (гипермаркет Hoff) Новая

Требуются продавцы-консультанты Кого мы ищем? Вы активный и коммуникабельный. У Вас высшее или среднее специальное образование. Вам интересна работа в продажах. Вы уверенный пользователь компьютера. Вы стремитесь к новым знаниям и легко обучаетесь. Вы готовы улыбаться и дарить хорошее настроение даже в конце рабочего дня. Что Вы будете делать? Консультировать клиентов по ассортименту. Выкладывать товар. Поддерживать чистоту и порядок в.

Читать еще:  Что должен знать продавец кассир

Продавец-консультант мебели Новая

Требуются продавцы-консультанты в гипермаркет на Калужском шоссе Кого мы ищем? Вы активный и коммуникабельный. У Вас высшее или среднее специальное образование. Вам интересна работа в продажах. Вы уверенный пользователь компьютера. Вы стремитесь к новым знаниям и легко обучаетесь. Вы готовы улыбаться и дарить хорошее настроение даже в конце рабочего дня. Что Вы будете делать? Консультировать клиентов по ассортименту. Выкладывать товар.

Продавец розничной торговли Новая

Описание работодателя: В розничную торговую точку «ТУЛИНОВЪ ДОМ» расположенную в центральном рынке, требуется ПРОДАВЕЦ: Требования к кандидату: — с опытом розничной торговли — наличие мед. книжки — коммуникабельность, честность, порядочность Мы предоставляем: — заработную плату 2 раза в месяц — ежегодный оплачиваемый отпуск — корпоративное спец. одежду Условия оплаты труда — оклад 20 000 рублей % от выручки График работы.

Подсобный рабочий в Розничная торговля книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами, Прочая розничная торговля в специализированных магазинах, Розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, ремонт б Новая

Содержит в чистоте подсобные помещения, места хранения товарно -материальных ценностей. Получает задания и выполняет распоряжения непосредственного начальника. Подготавливает собственное рабочее место. Получает инвентарь, выполняет с ним работы. Разгружает, загружает, перемещает грузы вручную или с помощью средств механизации. Очищает территорию, подъездные пути, помещения. Правильно использует рабочий инвентарь, оборудование организации. Оказывает помощь в транспортировке, складировании, перемещении грузов. Выполняет, соблюдает требования нормативных, руководящих.

Продавец-кассир (розничная торговля) Новая

Уважаемые соискатели, в новый продуктовый магазин требуются продавцы. Обязанности: выкладка товара на место продажи; прием товара; контроль сроков годности и качества продукции; проверка наличия ценников; обслуживание покупателей на кассе. Требования: опыт в торговле от 1 года; умение находить контакт с любым покупателем; санитарная книжка. Условия: оформление в соответствии с ТК РФ; стабильная официальная заработная плата, выплата 2 раза в месяц;.

Продавец продовольственных товаров розничная торговля Новая

Выкладка товара. Контроль за соблюдением сроков годности. Работа с кассой. Среднее профессиональное 1 Опыт работы по специальности будет являться преимуществом при приеме на работу

Менеджер (продавец) оптовой / розничной торговли Новая

Обязанности: осуществление активных продаж; оформление документов; ведение базы постоянных покупателей. Требования: знание электротехнической продукции — обязательно, навыки работы в программах 1С Торговля и/или 1С Предприятие, ответственность, опыт работы в продажах. Условия: постоянная, полный день, график, работа на территории работодателя оформление, отпуск, больничный и пр. по ТК работа в офисе по адресу: Достоевского

Продавец-консультант магазина JASMINE (женское нижнее бельё, розничная торговля) Новая

Во вновь открывшийся фирменный салон женского нижнего белья JASMINE (сайт www.jasmine.ru – в разработке) в ТРЦ ГРИНВИЧ в г. Екатеринбурге (европейский бренд с пошивом нижнего женского белья в Украине) требуется сотрудник на вакансию: продавец-консультант Справка о бренде: Компания JASMINE LINGERIE (сайт: http://www.jasminelingerie.com.ua) была основана в 1996 году как розничная сеть магазинов женского белья и колготок. В 2009 году было основано.

Продавец в магазин розничной торговли мясопродукта Новая

Описание работодателя: магазин розничной торговли Требования: наличие медицинской книжки, коммуникабельность, позитивность Обязанности: продажа, инвентаризация, Условия: график работы 3/3, с 08-30 до 20-30.

Бухгалтер на розничную торговлю Новая

— Знание УСН и ЕНВД систем налогооблажения — Начисление З/П (Численность 70 человек), отчётность ПФР; ФСС; ИФНС Требования: — Опыт работы бухгалтером в коммерческой организации (РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ) — Знание программ 1С 8.3. Управление Розницей и 1С 8.5. УНФ — Знание: 1с КАМИН — Знание СберБанк онлайн — Умение вести первичную документацию и разносить банк. — Уверенный пользователь ПК. (Word, Excel.

Оператор 1C розничная торговля Новая

Обязанности: работа с текущей документацией в 1 С прием заявок от покупателей выписка документов на отгрузку товара с сопроводительной документацией перемещение и списание товаров транспортная логистика Требования: уверенный пользователь ПК электронная почта SKype интернет навыки работы с первичной документацией умение работать в команде точность и внимательность к деталям ответственность и коммуникабельность Условия: полная занятость пятидневная рабочая неделя с 8-30 до.

Продавец-кассир (розничная торговля)

Уважаемые соискатели, в новый продуктовый магазин требуются продавцы.

  • выкладка товара на место продажи;
  • прием товара;
  • контроль сроков годности и качества продукции;
  • проверка наличия ценников;
  • обслуживание покупателей на кассе.
  • опыт в торговле от 1 года;
  • умение находить контакт с любым покупателем;
  • санитарная книжка.
  • оформление в соответствии с ТК РФ;
  • стабильная официальная заработная плата, выплата 2 раза в месяц;

Директор (заведующий) предприятия розничной торговли Новая

Должностные обязанности: — Обеспечение качественного процесса продаж и выкладки товара — Создание эффективной команды, обучение и мотивация персонала — Организация и контроль приемки товара — Организация сохранности ТМЦ, подготовка и проведение инвентаризаций — Аналитика показателей и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности Условия работы: Сохраненное рабочее место Директор магазина з/п от 32000р Работа с компьютером «1С» Умение работать в команде.

Директор (заведующий) предприятия розничной торговли Новая

Должностные обязанности: Обеспечивает соблюдение обязательных с учетом профиля и специализации деятельности предприятия розничной торговли требований, установленных для предприятия в государственных стандартах, санитарных, ветеринарных, противопожарных правилах и других нормативных документах. Условия работы: Ответственность Бесплатный проезд на отдых Социальный пакет Требования к кандидату Опыт работы (лет): 1 год Требования: Обязательно наличие среднего профессионального образования и опыта работы в розничной торговле от 1.

Бухгалтер на розничную торговлю Новая

— Знание УСН и ЕНВД систем налогооблажения — Начисление З/П (Численность 70 человек), отч тность ПФР; ФСС; ИФНС Требования к кандидатам: — Опыт работы бухгалтером в коммерческой организации (РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ) — Знание программ 1С 8.3. Управление Розницей и 1С 8.5. УНФ — Знание: 1с КАМИН — Знание СберБанк онлайн — Умение вести первичную документацию и разносить банк. — Уверенный пользователь.

Директор (заведующий) предприятия розничной торговли Новая

Требования: ОПЫТ РАБОТЫ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ, УВЕРЕННЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ПК, ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ Обязанности: ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ УТОЧНИТЬ У РАБОТОДАТЕЛЯ НА СОБЕСЕДОВАНИИ

Директор (заведующий) предприятия розничной торговли Новая

Организация торговой деятельности предприятия розничной торговли. Высшее 5 Высшее спец. образование, стаж работы по специальности не менее 5 лет. Знание Закона РФ «О защите прав потребителей», иные законы. Правила продажи отдельных видов товаров и иные нормативные правовые акты по вопросам осуществления торговой деятельности. Порядок работы торгового предприятия. Правила подготовки товаров к продаже. Стандарты и технические условия на товары, основные их.

Продавец-кассир (ул Юбилейная, 3) Новая

Для каждого, кто хочет работать и зарабатывать Для каждого, кто готов к профессиональному и карьерному росту Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает на работу: Обязанности: Обслуживание покупателей на кассе (наличный и безналичный расчет) Выкладка товара в зале Отслеживание сроков годности товара Проверка наличия ценников Консультация покупателей в зале Требования: Ответственность, дисциплинированность, внимательность Условия: Оформление в соответствии с Тк Рф.

Продавец-консультант (гипермаркет) Новая

Гипермаркету Hoff требуются продавцы-консультанты Кого мы ищем? Вы активный и коммуникабельный. У Вас высшее или среднее специальное образование. Вам интересна работа в продажах. Вы уверенный пользователь компьютера. Вы стремитесь к новым знаниям и легко обучаетесь. Вы готовы улыбаться и дарить хорошее настроение даже в конце рабочего дня. Что Вы будете делать? Консультировать клиентов по ассортименту. Выкладывать товар. Поддерживать чистоту и.

Продавец-консультант в ТЦ Новая

Ищем продавцов-консультантов в гипермаркет в Хорошевском районе Требования: Вы активный и коммуникабельный. У Вас высшее или среднее специальное образование. Вам интересна работа в продажах. Вы уверенный пользователь компьютера. Вы стремитесь к новым знаниям и легко обучаетесь. Вы готовы улыбаться и дарить хорошее настроение даже в конце рабочего дня. Что Вы будете делать? Консультировать клиентов по ассортименту. Выкладывать товар. Поддерживать чистоту.

Работа продавец розничной торговли вакансии

Работа продавец розничной торговли вакансии продавец розничной торговли. Вакансия продавец розничной торговли от прямого работодателя объявления о работе продавец розничной торговли Россия, вакансии кадровых агентств, ищу работу продавец розничной торговли через агентства по подбору персонала и от прямых работодателей, вакансии продавец розничной торговли с опытом работы и без опыта работы . Сайт объявлений о подработке и работе авито Россия работа вакансии продавец розничной торговли от прямых работодателей.

Работа продавец розничной торговли

Сайт RabotaJob.ru Россия работа свежие вакансии продавец розничной торговли. На нашем сайте можно найти высокооплачиваемую работу продавец розничной торговли. Ищите работу продавец розничной торговли, просматривайте вакансии на нашем сайте работы — агрегаторе вакансий .

Свежие вакансии Россия

Работа продавец розничной торговли на сайте, вакансии продавец розничной торговли от прямых работодателей Россия. Вакансии без опыта работы и высокооплачиваемые с опытом работы. Вакансии продавец розничной торговли для женщин.

Про работу в розничной торговле

Дубликаты не найдены

Про отношение «на отъ***сь»: а чего ты хотел, работая на низовой должности с огромной текучкой кадров? В любой компании это расходный персонал. Чем круче спец, тем больше кресло.

Мы танцевали, притворялись детьми, играли в «Господин и раб» (тоже без плеток, кляпов и т.д.), суть которой, была- с терпением перенести оскорбительные указания. Скромные должны были предстать в роли господина, раскрепощённые в роли рабов.

Читать еще:  Продавец консультант полтава

Просто нет. Я себя уважаю.

Я в курсе, но не иметь чувства собственного достоинства и прогибаться под «учителей» нанятых для того чтобы выбрать самых безропотных рабов как то с моей точки не правильно и с адекватностью это даже не сравнимо.

Отзыв о Связном

Где смогут работать пенсионеры

Про Связной.

Как и обещал,напишу про то,как я работал в Связном.Сегодня речь пойдёт о некоторых спорных ситуациях,которые вызывают негатив и о обмане людей сотрудниками.Отработав без малого год и уволившись с месяц назад,я был менеджером по продажам(МПП), заместителем руководителя(зам) и управляющим магазина(умаг).

Не раз слышал,что при оформлении рассрочки люди орут,что знают законы,муж сестры друга жены троюродного брата юрист/работает в банке и никакой страховки обязательной нет.При этом продолжают навязчиво хотеть именно беспроцентную рассрочку.Тут поясню.Все знают,что такое кредит.Рассрочка,это для БАНКА такой же кредит и они получат свои проценты,но магазин сделает скидку на товар на сумму этих процентов и ессесно не по доброте душевной.Что бы получить свою прибыль,компания вводит условия,кросс-чек,т.е. для клиента будет кредит под 0%,но он,клиент,в свою очередь преобретает доп продукт,как то:страховки,настройки,аксессуары.Сумма зависит от стоимости аппарата,например для айфона 6с на 64 сумма доп продуктов 4,5к или аксов на 5к.И это никак не попадает под раздел «навязывание услуг»,т.к. магазин вправе ставить такие условия.Ведь если ты не хочешь платить за доп или аксы,на здоровье,будет тебе простой кредит с % от банка.В программе,в которой производятся действия связанные с кредитами есть выбор продукта банка.И если сотрудник выбирает рассрочку,но заявка не соответствует условиям,то он просто не сможет ее выбрать.Она не «подтянется» к этой заявке.Такие ситуации часто выводят клиентов из себя и начинается цирк.Не надо так.Тут сотрудники не виноваты и их ошибка лишь в том,что многие говорят,что это условие банка,часто такое слышал,видимо в расчете на не знающего человека.

При оформлении кредита человеком не очень смыслящим,а это опытный кредитник видит сразу,могут быть очень не хорошие ситуации.Например вам в чек добавят что-то лишнее.Чаще всего это настройки,которые в этом магазине имеют просто заоблачные цены.Так что если ваши друзья или родственники собрались брать кредит в Связном,но нихера не смыслят в этом-идите с ними.Заявку вам врят ли дадут посмотреть,но перед отправкой полной анкеты в банк,на телефон клиента поступит смс с перечнем товара и кодом,без которого анкету кредитник просто не отправит,программа не даст.Так что внимательно изучите смску и если там есть что-то,чего там быть не должно-собирайтесь и уходите.Не скандальте и не продолжайте оформление,хуже будет,способы насолить человеку есть.Ваши деньги и нервы не стоят того геройства и бравады,которую захочется показать и довести дело до конца.И кстати.Связной сотрудничает с шестью банками и у кредитников есть свои приоритеты.За какой-то платят больше,какой-то стоит фокусом.Так что не удивляйтесь,если при идеальной кредитной истории вы от кредитника услышите,что вам одобрил 1-2 банка.Просто ему так лучше,это его зарплата.

Как я уже говорил,цены на настройки в Связном нереальные.А план стоит и никуда деваться не хочет.Например,наклейка стекла на телефон в зависимости от размера 800-1000 рублей.Для сравнения,в сетке 600 рублей,а у «зелёных» 400.Так что из-за цен настройки уходят плоха.А план,сука,есть.Так что впаривать их хороший МПП будет до последнего.Опять же,следите за чеком!Может произойти следующее.План горит,вы покупаете телефон,сотрудники заказывают на него скидку.На сумму скидки бьют в чек настройку/страховку/симки последней позицией и просто его обрывают.В чеке снизу должно быть написано,что-то вроде «Спасибо за покупку!».Обращайте на это внимание.Опять же,очень хорошо идут в кредит и часто просто не озвучиваются клиентам.

Если все же вам реально нужна настройка,например вы купили айфон,а нигде нет вай-фай,что бы активировать его,то берите самый дешёвый пакет.1299 рублей,не больше ни меньше.Вам сделают почту,активируют учётку и установят пару приложений.К слову,самая дорогая настройка,вип, стоит 7999 и сделают вам все то же самое.По инструкции там указанно,что вам ещё оптимизируют энергоресурсы,оповещения,бла-бла-бла. Никто этого делать не будет.Лично я просто напросто устанавливал штук 40 приложений,чисто для виду,типа работал.Максимум-это ещё Контакты перенесут.Ни больше.

Я повторюсь,но СЛЕДИТЕ,блеать,за чеком!Схема та же-скидка,отрывание чека.Еще могут сказать,что симка бесплатно идёт,а в чеке будет стоить символические 50-150 рублей,»для активации».Не ведитесь,если говорят,что телефон продаётся обязательно с симкой.Нет таких телефонов,это навязывание услуг и карается законом!Если акции,в которых при покупке телефона/планшета с симкой он будет стоить дешевле,нежели без симки.Симки-это основной гемор в Связном.Дерут за них не плохо и поэтому впаривать вам их тоже будут основательно.Проверяйте стоимость товаров и услуг не отходя от кассы.При мне человек согласился на настройку за 5500,а продавец вбил в чек за 3700.На остальные деньги вбил симки на паспорт человека и парочку левых.

Одна из причин моего ухода-переводы.Я устроился продавать цифровую технику,а не делать . учие переводы!Онибесят в компании абсолютно всех,потому что основной контингент их совершающий-выходцы из средней Азии и с ними очень сложно.Например потому,что добрая половина не может связать и двух слов.А вторая половина,сделав перевод,идёт к,мать её,витрине и пырит на телефоны.Продавец,даже видя,что данный субъект отправил последний грош и покупать ничегошеньки не будет,все равно должен подойти,поинтересоваться,ответить на вопросы и стоять как мудак рядом,клиент же.Это порой страшно бесит,особенно летом,когда от многих таких посетителей воняет.Не хочу никого оскорбить,но такие скунсы заходили ко мне в салон слишком часто и я нарушая все правила тб открывал дверь и проветривал салон.Так вот.Если вас приперло и надо сделать перевод,вам могут сказать следующее-перевод только с картой/страховкой(специальная страховка для мигрантов на месяц-40 рублей стоит).Если так сказали-смело звоните на горячую линию.Это навязывание услуг.Опять же,смотрите чек.А ещё лучше не выпускайте свой паспорт из поля зрения.Могут сделать ксерокопию и жахнуть на неё пару симок или НПФ.

Ещё одна головная боль,только уже кредитника.Мало людей соглашаются перевести свои кровные в негосударственный пенсионный фонд и в преддверии конца месяца кредитники дуреют.Делается просто и быстро.Могут снять у вас копию паспорта,например при оформлении кредита или перевода,потом уже после вашего ухода будут оформлять перевод вас в НПФ.Только номер левый,но работающий укажут,т.к. представители НПФ делают прозвон,проверяя не левый ли номерок.А если трубку взяли,уточняют,правда ли вы хотите перевестись.Если ответа нет,заявку аннулируют.По большей части все честно вам предлагается и в случае отказа сотрудник отстаёт.Потому что штраф за левый НПФ 20к,тогда как за карту к переводу,например,всего 3к.Но все же бывают случаи,когда ради выполнения планов ребята махинируют.

Карты есть кредитные и дебетовые.Про кредитки говорить не буду,их без вашего ведома хер оформишь,а вот над дебетовой можете задуматься.Полезная штука.Тут в общем-то есть только один камушек,могут сказать,что бесплатно,а на деле попросят 390 рублей закинуть.Это обязательно,платёж активации,карта столько и стоит.Лично у меня кредитник выдавал их бесплатно,а 390 мы кидали на неё из сэкономленных на настройках денег.Для таких целей,бывало,просто не пробивали настройку по кассе.

Всегда берите технику со склада!Нету на складе?Идите в другой салон.Мало того,что на витрине товар может стоять долго и все его лапают,так ещё коцанный может быть.Если несут со склада,проверьте упаковку.Распечатана она может быть при показе другому клиенту,а может и похуже,например телефон уронили.В брак его никто отправлять не будет.С сотрудника удержат полную РОЗНИЧНУЮ(хер,а не по закупке) стоимость аппарата,даже если он исправен,а сам аппарат не отдадут.Поэтому есть стимул побыстрее его спихнуть.Проверяйте покупку на работоспособность не отходя от кассы-даже если на минутку вышли из салона-все,возврат/обмен через экспертизу,а это 20 дней.Не стесняйтесь,это ваши нервы,деньги и время.И запомните-если вы не осведомленны или не определились с выбором,то его за вас сделает МПП.Он продаст то,что нужно ему,фокусную модель,за которую ему больше заплатят.Это ещё одна причина,почему не любят «переводчиков».Чаще всего они без денег и просят телефон,что бы как айфон был,только за 3000.Ну или просто покупают китайскую уету,с которой продавцу пойдёт в зарплату 10 рублей.

Вот в общем-то и все.Если что-то и забыл,то не многое,а самое основное рассказал.К чему-то из этого я причастен,за чём-то просто наблюдал,так что знаю,о чем говорю.

Не все такие,очень много ребят,которые не махинируют даже под давлением начальства,поэтому пожалуйста,не надо думать,что только войдя в первый попавшийся салон,вас попытаются обмануть.Просто такие случаи не редкость и случаются все чаще.Все хотят денег,а для этого надо выполнить план.Став управляющим я начал жёстко присекать попытки обмана,за что и поплатился зарплатой,ибо умаг,что был в этом салоне до меня не стеснялся махинаций и поднял план на большую высоту.То же самое наблюдалось и у сотрудников.Ко мне приходили МПП 2-3 грейдов (типа крутость,квалификация,1-самый крутой,6-новичек) и скатывались до 6,потому что в отсутствии возможности махинировать в моем присутствии у них упали показатели и соответственно зарплата.

Никого не призываю не ходить в эти магазины,просто будьте внимательны.Ведь возможно вы попадётесь не на добросовестного работника,который и без махинаций зарплату делает,а на нечистого на руку продавца,который свой заработок составляет из впихнутых в кредит випок.

Завтра,если к вечеру будет время,то напишу ещё,уже о смешных случаях.Если не получится,извините,после Нового Года.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×