Start-365.ru

Работа и Занятость
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Менеджер по инновациям

Инновационный менеджер

Инновационный менеджер — преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

В современной России инновационной деятельности уделяется особое внимание. Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением. Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса. У профессии инновационного менеджера большое будущее.

Особенности профессии

Профессия инновационного менеджера подразумевает поэтапное решение разноплановых задач:

  • маркетинговое исследование рынка с целью выявления потребности населения в новых продуктах, услугах, материалах, высоких технологиях;
  • предварительный расчет объема потребностей в инновационном продукте;
  • поиск (или создание) и анализ инновационных идей, соответствующих потребностям населения;
  • разработка проекта по внедрению идеи, маркетинговой политики и бизнес-плана;
  • поиск подходящего предприятия, способного внедрить данную инновацию;
  • совместная работа с конкретным предприятием по разработке технологии и техники производства продукции;
  • поиск поставщиков необходимого оборудования и сырья, заключение контрактов.

Отдельно следует отметить и работу с рисками. Любой инновационный проект может оказаться нерентабельным или неудачным. Инновационный менеджер должен иметь это в виду и оградить проект от рисков, составив перечень событий и условий, при наступлении которых проект лучше свернуть.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

  • Серьёзные инновационные проекты, как правило, запускаются в крупных и продвинутых компаниях. Работа в них сама по себе является большим плюсом в смысле профессионального роста, возможностей для творчества, достойной оплаты труда и, в конечном итоге, престижного статуса.
  • В процессе работы с инновационными проектами можно стать высококлассным экспертом, уверенно прогнозирующим перспективность проектов.

Минусы

  • Любая инновация подразумевает риск неудачи.
  • Негарантированная занятость и невысокая востребованность по причине того, что в России не так много компаний, постоянно внедряющих инновационные проекты. Кроме того, в условиях кризиса уменьшение расходов любой компании начинается с сокращений инновационных проектов.
  • Постоянная интенсивная работа по созданию нового и неординарного продукта влечет за собой усталость и так называемое «профессиональное выгорание». Нелегко быть всегда на высоте, генерировать гениальные идеи и удивлять яркими новинками.

Важные качества

Успешные инновационные менеджеры обладают способностями ученого-исследователя, традиционного менеджера и квалифицированного экономиста.

Работа будущего: кто такой менеджер по инновациям?

Интервью директора европейского аэрокосмического консорциума.

В рамках спецпроекта Masters of Future совместно с IE Business School T&P поговорили с Балвиндером Поваром, директором компании, которая строит суборбитальную платформу для космического туризма, о компетенциях и задачах инновационного менеджера, команде будущего и переменах как главном ориентире в работе.

Балвиндер Повар

партнер и член правления BOOSTER Space Industries и AERDRON, ассоциированный профессор IE Business School

— Как устроена BOOSTER Space Industries и над чем вы сейчас работаете?

— BOOSTER — это консорциум, состоящий из крупных, преимущественно европейских, инновационных аэрокосмических корпораций. Мы работаем над созданием суборбитальной платформы, цель которой — дать людям возможность бывать на первом уровне космического пространства, который находится в ста километрах от Земли, а также проводить там различного рода эксперименты. То есть в целом мы хотим сделать работу в космосе эффективной, а полет — доступным. Мы считаем, что если пересмотреть финансовую сторону вопроса и дать в этом смысле людям больше возможностей, то тема космоса вернется в публичное пространство. Это, в свою очередь, поможет снять барьеры, препятствующие инновациям, и поспособствует появлению новых идей для бизнеса. Такими барьерами можно назвать нехватку ресурсов или отсутствие видения перспектив и мотивации. Мы же должны создавать условия, в которых инновации смогут расцветать.

Средний уровень дохода менеджера по инновациям в российских компаниях — 160 тысяч рублей. В связи с разнообразием задач около 88% специалистов проходят дополнительное обучение. Источник данных.

В AERDRON мы занимаемся разработкой способов применения дронов (UAVs) в различных промышленных целях. Сейчас происходит стремительное развитие рынков с не такой высокой степенью регулирования, поэтому для них очень актуально использование дронов. Наша цель — генерировать рабочие решения, которые, в свою очередь, создадут новые возможности и улучшат качество нашей жизни. Поскольку мы, люди, постепенно оказываемся все больше связанными друг с другом, а инновации становятся все более демократичными, теперь даже маленькие команды могут внести довольно весомый вклад в состояние общества. Особенно благодаря тому, что им свойственно быть гибкими и мыслить открыто.

— В чем, на ваш взгляд, состоит основа этой профессии — менеджер по инновациям? Какова его главная задача?

— Менеджер по инновациям курирует созданные им инновационные решения и активно внедряет новаторский подход к задачам организации, в которой он работает. Его роль — способствовать появлению чего-то нового, а глобальная цель — создать некую культуру инноваций. Такая культура — это конкурентное преимущество организации, причем создавать ее лучше в самом сердце компании, а не только заимствуя что-то извне. Такая должностная обязанность очень стимулирует, но в то же время испытывает человека на прочность. Вот почему руководство компаний должно оказывать всю необходимую поддержку сотрудникам, которые занимаются в их организациях инновациями. Роль инноватора часто трактуется и оценивается неверно, но такой специалист может быть действительно полезным для компании, ее работников и партнеров.

— Если говорить о компетенциях, личных и профессиональных, какой это человек? Что отличает ваших коллег-инноваторов от других людей?

— Ключевые навыки инновационного менеджера — это, во-первых, soft skills. Во-вторых, это способность мыслить практично и прагматично, ведь создаваемые перемены должны быть реальными и иметь позитивный исход. Этот человек по определению не боится перемен и является их проводником. Он одновременно должен быть и мыслителем, и делателем (мейкером). Конечно, очень важно, чтобы этому человеку можно было доверять.

«Наша задача — сделать космос частной индустрией, которая будет приносить ROI и разнообразит нашу жизнь космическими путешествиями»

Мы способны меняться, а значит, мы глубже понимаем природу перемен, что, в свою очередь, говорит о том, что мы можем эти перемены реализовывать и решать возникающие по ходу проблемы. Инновации, внедренные профессионально, имеют видимый и положительный результат, и если человек начинает с себя, то он более восприимчив и лучше доносит смысл своих идей и концепций. Как говорил Ганди, «если желаешь, чтобы мир изменился, сам стань этим изменением». Инноваторам нужно брать ответственность на себя, быть смелыми, преодолевать страхи и действовать. Мы, инновационные менеджеры, создаем условия, в которых наши коллеги и компании в целом реализуют свой потенциал.

— Ваша профессия — социально ответственная, не так ли? Каково это — заниматься космическим туризмом, то есть тем, о чем человечество мечтает давно и что будет доступно далеко не всем? Как вы отвечаете себе на вопрос «зачем я это делаю?»

Читать еще:  Менеджер по продажам после 9 класса

— Профессия может быть социально ответственной, если вы сами этого хотите и если вы опираетесь на свои ценности. Работа в космической индустрии — это большая честь и удовольствие. Я окружен прекрасными талантливыми людьми, которые мечтают о многом и рвутся эти мечты осуществить. Наша задача — сделать космос частной индустрией, которая будет приносить ROI и разнообразит нашу жизнь космическими путешествиями.

Я всегда был любознательным, всегда пытался узнавать и исследовать себя и мир вокруг. Мне каждый день нужно ставить себе разнообразные и интересные задачи. Мой обычный ответ на вопросы, которые встречаются по жизни, — «почему бы и нет?». Поэтому моя биография полна удивительных случаев и сюрпризов — как взлетов, так и падений. Я получаю удовольствие от возможности что-то изменить и позитивно повлиять на жизнь людей.

— Какую роль в инновациях играет сотрудничество? Что такое команда будущего?

— Понимание того, как строить коммуникацию, зависит от конкретных нужд и задач, но общение — это всегда шанс на синергию и партнерство: вместе мы сильнее, чем по отдельности. То, как мы общаемся, мотивируем, влияем, убеждаем друг друга, — это очень важно. Мы должны задумываться об этих несложных вещах, которые иногда требуют другого отношения к себе.

По статистике, инновационные менеджеры в российских компаниях зачастую имеют техническое образование, в то время как установленный для них KPI включает рыночные и экономические показатели. По мнению 53% опрошенных, главная трудность — дефицит компетенций для разработки и внедрения инноваций, который тормозит успешное развитие новых технологий в компаниях.

Командой будущего я вижу группу профессионалов, которые обладают разными талантами, но специализируются в конкретных областях. Они работают на общее дело, но по своему выбору могут применять свои навыки и опыт в других интересных проектах.

— Верно ли, что такие специалисты становятся более востребованными?

— Лично меня очень интересует то, что инновации — всеохватывающие, то, как они могут принимать самые разные формы, например — партнерство между государством и частным сектором. Даже универсалам, людям обширных знаний, которые уже знают, как формировать команды, инновации бросают вызовы в виде новых методик и стремления к более весомым результатам. Инновации могут касаться даже элементарных вещей. Подумайте о конфете, которая стала леденцом на палочке. «Чупа-Чупс» — истинно прорывное изобретение испанцев.

Инновации создают процветание. Мы все потенциальные инноваторы, и все больше и больше это касается не только предпринимателей, а тех, кого можно назвать интрапренерами (intrapreneur) — наемных сотрудников, которые выполняют эту роль внутри компаний, то есть подходят к решению задач с предпринимательской точки зрения. В этом смысле в скором времени инноваторов будет гораздо больше.

По данным экспертов, если раньше в российских корпорациях массово появлялись исследовательские подразделения, то теперь все чаще создаются блоки по управлению инновациями с более широким набором задач. Больше половины российских корпораций имеют инновационные подразделения, но далеко не во всех процесс управления проектами выстроен корректно.

— Как, по-вашему, профессия будет меняться с годами? На что уже сейчас нужно обратить внимание молодым специалистам или тем, кто только выбирает эту сферу деятельности?

— Как я уже говорил, менеджер по инновациям должен быть олицетворением и проводником перемен. Это требует непрекращающегося поиска и исследований, постоянного решения проблем. Так что лучше быть специалистом, который может направлять свои знания и чутье в новое русло, в другие индустрии и вообще мыслить разнообразно. Поскольку задача инноватора — привносить выгодные перемены, он также должен разбираться в стратегиях развития бизнеса, быть бизнес-девелопером. И конечно, он должен быть лидером, способным влиять и убеждать, управляя несколькими разными задачами одновременно.

Из конкретных знаний ему очень пригодился бы MBA, из личных качеств — стойкость, решительность и способность мыслить позитивно. Инновацией может быть не только технология, но и процесс, культура или возможность: все зависит от цели и проекта, в который мы хотим ее внедрить. Инноватору хорошо бы привыкнуть к состоянию неопределенности и научиться быть несогласным. Идеи нужно генерировать сразу вместе со способом их донесения (ведь их нужно переводить на язык, доступный для понимания тех, кому они могут быть полезны) и конкретными решениями, которые окажут видимый положительный эффект на производительность компании.

Иконка: Aha-Soft from the Noun Project

Рекомендованная учебная программа: IMBA

Просто получить MBA уже мало, нужно подстраивать программу под себя, свои цели и сильные и слабые стороны. IMBA состоит из трех ступеней: core MBA, бизнес-лаборатории и самостоятельно выбранных студентом активностей (курсов, стажировок, учебы по обмену в другой стране и т.п.). IE International MBA работает как теплица: студента окружают условиями для быстрого развития его способностей. 40% учебной программы каждого учащегося составляется с учетом его персональных и профессиональных целей. Большое внимание преподаватели, эксперты в своих областях, уделяют формированию предпринимательского подхода к задачам и генерации нестандартных решений.

Профессия менеджера по инновациям: возможности и перспективы

Внедрение предприятием инноваций может привести либо к прорыву и успеху, либо к поражению и значительным затратам на внедрение, которые уже невозможно компенсировать. Каждая новая разработка требует пристального внимания к процессу создания продукта или услуги, начиная с обсуждения самой идеи и заканчивая получением результата её воплощения. Для того, чтобы вся эта цепочка была реализована профессионально, требуется специалист, о существовании которого ещё 10 лет назад мало кто знал – менеджер по инновациям.

Особенности профессии

Нововведение в деятельности организации, использование инновационных решений потребует принятия в штат менеджера по инновациям. Он будет посвящать все своё рабочее время новому детищу компании и нести ответственность за получаемый результат.

Широкая область применения новых разработок требует от менеджера по инновациям высокого соответствия основному требованию этой профессии – быть профессионалом в предметной области. Это значит, что специалист должен получить специализированное образование, например, инженера, экономиста, финансиста, IT-разработчика или программиста, и, помимо знаний, иметь опыт работы по специальности.

Менеджеры по инновациям приходят в эту профессию двумя путями.

  • 1 вариант – профессионалам в конкретной предметной области предлагается участие в разработке новации, требующее освоения дополнительного функционала, связанного с маркетингом или продажами нового продукта.
  • 2 вариант – не являясь специалистом в предметной области, профессионально занимаясь, например, маркетингом или рекламой продукта, менеджеры начинают осваивать технологии производства.

Кто будет более успешным, судить сложно. Очень многое зависит от возможностей самого сотрудника. Но однозначно понятно, что любой работодатель хочет получить работника, имеющего профильные профессиональные знания в инновационной области.

Важные качества

Но не только образование и опыт работы имеют значение для менеджера по инновациям. Чтобы стать профессионалом, необходимо наличие определённых личностных качеств.

Достижение высоких профессиональных результатов во многом зависит от того, насколько у специалиста развито мышление, аналитические способности, креативные возможности и умение генерировать новые варианты решения задач.

Менеджеру необходим обширный кругозор, чтобы ориентироваться сразу в нескольких областях знаний.

Для продвижения идей сотруднику необходимо умение вести переговоры, в ходе которых он сможет убедить коллег и партнёров в необходимости выполнения задач по проектам.

Читать еще:  Менеджер по привлечению водителей яндекс такси

Ему потребуется настойчивость, мотивация для достижения результата, которые особенно важны тогда, когда не все верят в предлагаемые идеи и прогнозы их успешности.

Навыки стратегического планирования процесса и пошаговой тактической его раскладки на этапы являются основой для реализации инновационного проекта, поэтому каждый менеджер обязан быть и стратегом, и тактиком одновременно.

Плюсы и минусы профессии

У профессии инновационного менеджера есть свои достоинства и недостатки.

К плюсам относятся:

  • Работа в перспективном активно развивающемся направлении;
  • Получение профессионального статуса в бизнес-сообществе в случае успешной реализации проекта: такого менеджера быстро заметят, и работодатели будут направлять ему инициативные предложения о сотрудничестве;
  • Приобретение опыта, позволяющего расширить диапазон знаний и навыков в смежных областях: маркетинге, экономике, юриспруденции.

  • Недостаточная распространённость, поскольку часть работодателей не готова создавать самостоятельную должностную единицу, распределяя обязанности по созданию продукта и дальнейшему его продвижению среди других работников;
  • Нестабильность: при сокращении затрат эти специалисты могут остаться без работы в первую очередь;
  • Необходимость постоянно генерировать идеи, и возникающая в связи с этим усталость, преодоление которой требует умения быстро восстанавливать силы, чтобы продолжать создавать новые решения;
  • Образовательные программы подготовки менеджеров по инновациям проходят первые этапы апробации и не в полной мере соответствуют потребностям бизнес-среды, поэтому необходимо заниматься самообразованием, обучаться в процессе работы.

Где учиться

Менеджер по инновациям – профессия, объединяющая в себе сразу несколько специализаций.Именно поэтому специалисты получают несколько высших образований либо проходят дополнительную профессиональную подготовку.

Образование придётся получать в два или три этапа.

Сначала первое высшее, определяющее базовый профессиональный вектор развития будущей карьеры. Работодатели приветствуют получение технического образования в МФТИ, МИФИ, МГУ, МГТУ имени Н.Э. Баумана.

Далее потребуется сделать второй шаг и продолжить получение знаний либо на курсах повышения квалификации, либо получить второе высшее образование или пройти подготовку по программам МBA, например, в Академии народного хозяйства и государственной службы при правительстве РФ на факультете инновационно-технологического бизнеса или Институте инноватики и логистики при Государственном университете управления.

Где работать

Сегодня потребность в менеджерах по инновациям сформирована в IT-сфере, промышленном производстве, при разработке новых товаров народного потребления, в наукоемких промышленных отраслях, военно-промышленном комплексе.

  • В НИИ, внедряющих собственные изобретения;
  • В высшем профессиональном образовании как преподаватели, участвуя в подготовке менеджеров по инновациям;
  • В подразделениях корпораций, создающих новые продукты и технологии;
  • В технопарках и бизнес-инкубаторах.

Компании мечты

Каждый специалист хотел бы получить предложение, от которого он не сможет отказаться, получив оффер от компании своей мечты.

Менеджеров по инновациям приглашают на работу крупнейшие государственные корпорации и частные компании:

  • Горно-металлургическая компания «Норильский никель»;
  • «Росатом»;
  • «Русгидро»;
  • «Ростех»;
  • «РЖД»;
  • АФК «Система»;
  • «Эфко»;
  • «Лаборатория Касперского».

Компании приглашают к сотрудничеству как молодых специалистов, начинающих строить карьеру, так и на опытных профессионалов.

Оплата труда

Уровень дохода менеджера по инновациям напрямую зависит от:

  • Специализированных базовых профессиональных знаний и наличия дополнительного образования;
  • Опыта работы по профессии;
  • Количества успешно реализованных проектов.

В начале карьеры молодой специалист может рассчитывать на ежемесячный доход от 30 000 руб. Опытный профессионал зарабатывает 100 000р. и больше.

Ступеньки карьеры и перспективы

Сегодня в практику управления персоналом вводятся профессиональные стандарты, устанавливающие требования к сотрудникам и профессиональные уровни, определяющие возможности развития в профессии.

Стандарт менеджера по инновациям будет определять квалификационные требования к должностям, на которых сможет работать специалист с профессиональной специализацией в области инновационных разработок.

Как правило, карьера сотрудника, занимающегося инновациями, начинается с должности менеджера по инновациям. Качественное выполнение функций и рабочих задач позволит продолжить профессиональную карьеру на позициях ведущего специалиста, руководителя группы по разработке продукта. Наработав достаточный опыт, выполнив проекты по внедрению новых продуктов или услуг, сотрудник может получить предложение занять должность директора департамента по разработкам или директора по качеству и развитию производства.

Интересные факты

В европейских странах с развитой экономикой прирост промышленного производства достигается за счёт внедрения инноваций. Приведём несколько фактов, свидетельствующих о том, что и в нашей стране вопросам инновационных технологий уделяется пристальное внимание.

  • Факт 1. В России взят курс на развитие инновационного потенциала страны, что отражено в принятой программе «Стратегия 2020».
  • Факт 2. Российские вузы начали активное развитие нового направления подготовки специалистов по специальности «Инноватика», и уже более 60-ти из них начали обучение студентов.
  • Факт 3. В крупнейших национальных корпорациях реализуются программы инновационного развития (ПИР), а топ-менеджмент, в том числе и госкорпораций, финансово мотивирован на выполнение показателей ПИР: получение годовых бонусов руководителями зависит от того, в каком объёме будут выполнены планы.

Схожие профессии

Стать менеджером по инновациям можно, получив профессиональный опыт на сходных должностях.

Например, выполнение функций бизнес-аналитика позволит принять предложение стать менеджером по анализу инновационных проектов, маркетинговые профессии предоставляют возможность развиваться в должности менеджера по маркетингу инновационных продуктов, а менеджеры по управлению качеством нового продукта приходят в профессию, получив опыт работы менеджером по качеству.

Специализация «инновационный менеджмент» квалификация – «Менеджер инновационной деятельности»

специализация «Инновационный менеджмент»

Востребованность специализации

В промышленно развитых странах от 75 до 100% прироста промышленного производства обеспечивается за счет использования инноваций. Россия имеет огромное количество нереализованных передовых технологических разработок. Чтобы занять достойные позиции в мире, России в самое ближайшее время необходимо осуществить технический и технологический прорыв, опираясь, прежде всего на собственные разработки.

Развитие инновационного бизнеса имеет принципиальное значение для реализации огромного научно-технического потенциала, который накоплен в России, но не используется в силу не только объективных причин, но чаще всего из-за неподготовленности российских разработчиков к выведению на рынок новой продукции. Опыт коммерческой деятельности тоже не в полной мере помогает в силу специфики инновационного предпринимательства. В отличие от приемов работы со сложившимся «зрелым» товаром, бизнес с новым продуктом, имеющим лучшие потребительские свойства, связан не только с экономическими аспектами (искать и осваивать новый рынок), но и с аспектами управления (развивать и совершенствовать саму продукцию под потребности рынка). Это вызывает необходимость подготовки менеджеров инновационной деятельности.

В условиях прогнозируемого увеличения инвестиционной активности в России виден серьезный дефицит (почти полное отсутствие) специалистов, способных: управлять инвестиционными проектами, обеспечить эффективное продвижение на рынок нового продукта, возглавить инновационные фирмы.

Несмотря на то, что в России имеется большое количество перспективных для коммерциализации результатов исследований и разработок, их авторы только в исключительном случае могут стать квалифицированными менеджерами своего бизнеса. Причем зачастую в освоении автором новой специальности нет необходимости. Научно-техническим организациям нужно кадровое обеспечение своих внутренних инфраструктур коммерциализации результатов НИОКР.

Читать еще:  Менеджер по продажам угля

Возрастание инновационной активности делает особо привлекательным инновационный бизнес. Он привлекателен высокой прибыльностью и реальной возможностью создания конкурентного преимущества для удержания позиций в отрасли и на рынке. Однако, инновационная деятельность, как и все нововведения в любой сфере, находится в зоне высоких рисков. Риск должен быть обоснован, сведен к минимуму, поэтому необходимы подготовленные специалисты, способные успешно руководить этим видом деятельности. Более того, любое «ноу-хау» или идея нововведения требует доведения до практического воплощения, а это под силу специалистам, осуществляющим свою деятельность в инновационной сфере. Потребность в таких специалистах очень велик, сегодня спрос превышает предложение в несколько десятков раз. Заказ на обучение профессиональным навыкам выведения нового товара на рынок все в большей мере возникает не только в НИИ и в малых инновационных фирмах, но и в торговых, промышленных и финансовых структурах. Умение создавать и продвигать на рынок инновации становится необходимым для формирования и осуществления стратегических целей при корпоративном управлении. Только так можно обеспечить конкурентоспособность и развитие своего бизнеса в перспективе. Потому потребность в обучении инновационному менеджменту появилась у отделов стратегического планирования успешных корпораций, предприятий, компаний. Профессионально подготовленные менеджеры инновационной деятельности становятся важнейшим активом бизнеса. По самым скромным подсчетам определена потребность в данной специализации менеджеров на уровне 200 тыс. по стране. Выпускники найдут реальную возможность применения полученных знаний по данной специализации в организациях различных сфер экономики в хозяйствующих субъектах всех форм собственности.

Сферы применения и области профессиональной деятельности

Специализация «Инновационный менеджмент» предполагает деятельность, связанную с новаторством (создание и выпуск новых товаров и услуг, прибыльное внедрение новых технологий, освоение новых организационных, финансовых и коммерческих проектов), что и определяет его сферу применения. Область профессиональной деятельности таких специалистов связана с особенностями перехода от индустриальной экономики ХХ в. к постиндустриальным направлениям развития экономики, информации, науки и практики. Кроме того, профессиональная деятельность выпускников данной специальности имеет направленность на эффективное управление внедрением новаций в систему конкретной организации в соответствии с ключевыми тенденциями ее социально-экономического развития. Специалисты могут работать в следующих должностях:

— менеджер, специалист по анализу инновационных проектов;

— менеджер, специалист по управлению инновационными проектами;

— менеджер, специалист по маркетингу инновационных продуктов;

— менеджер, специалист по рекламе нового продукта;

— менеджер, специалист отдела продаж инновационной продукции;

— менеджер, специалист по управлению качеством нового продукта;

— менеджер, специалист по аттестации новой продукции;

— менеджер, специалист по коммерциализации результатов исследований;

Объекты и виды профессиональной деятельности

Содержание понятия «деятельность менеджера» существенно отличается от первоначального и до сих пор общеупотребительного значения — управляющего, агента, маклера. В современных условиях менеджер должен быть, прежде всего, организатором инновационного процесса, менеджером инновационной деятельности. Менеджера инновационной деятельности можно считать изобретателем, который преодолевает препятствия, связанные с использованием изобретения; предпринимателем, который пользуется монополией на результаты умственного труда, предоставленной ему благодаря приобретению патента, берется за реализацию чужой идеи, инициирует ее практическое осуществление; активным консультантом, который ориентирует общественное мнение на применение нововведения. Менеджер инновационной деятельности — это тот, кто способен решать необычную, ранее не встречающуюся экономическую или техническую, или организационную проблему. Менеджер инновационной деятельности — не начальник в традиционном смысле этого слова, а равный среди партнеров. Вместе с тем он выступает как бы катализатором совместной деятельности, ведет поиски цели, приводит в движение тех, кто идентифицирует себя с этой целью и благодаря общей стратегии, а в случае необходимости — путем изменения стратегии сплачивается в поиске и реализации решения проблемы.

В современных условиях менеджер должен, прежде всего, быть организатором инновационной деятельности. Он тот, кто способен решать необычную, ранее не встречавшуюся экономическую, техническую или организационную проблему. Поэтому объектами инновационного менеджмента является:

    подготовка материалов и разработка предложений по управлению инновационной деятельностью; работа с партнерами на рынке инновационного продукта; выполнение мероприятий по продвижению нового продукта на рынок; сбор и анализ патентно-правовой и конъюнктурной информации; внедрение новой техники и новых технологий; новое рыночное обеспечение производства и реализации продукции с новыми свойствами; новые методы управления; активизация творческого мышления и проч.

Специалист в области «Инновационного менеджмента»:

· прогнозирует и планирует инновации;

· оценивает «реальность» идеи;

· разрабатывает и внедряет инновационные программы и проекты, а также организовывает управление ими;

· оценивает эффективность внедрения новшеств;

· рассчитывает срок окупаемости проекта и риска, связанные с его реализацией.

Обязанностями менеджера инновационной деятельности являются:

· Планирование и организация инновационной деятельности.

· Проведение работ по разработке и выведению инновационного продукта на рынок в соответствии с международными стандартами серии ИСО-9000.

· Работа с партнерами и потребителями на рынке инновационного продукта.

· Выполнение маркетинговых исследований нового продукта.

· Сбор информации о конкурентах на рынке новой продукции.

· Сбор и анализ патентно-правовой и коммерческой информации при создании и выведении на рынок нового продукта, включая источники Интернета.

· Выполнение мероприятий по охране и защите интеллектуальной собственности.

· Подготовка рекламных и информационных материалов об инновационной организации, продуктах, технологии.

· Организация продаж нового продукта и его сопровождение.

· Организация сервисного обслуживания нового продукта.

· Подготовка материалов для составления прогнозов развития области техники.

· Организация работ в соответствии с требованиями по качеству нового продукта.

· Управление инновационными проектами и подразделениями.

· Организация и ведение переговоров с партнерами по инновационной деятельности.

· Планирование и анализ маркетинговых исследований.

· Анализ поведения конкурентов на рынке новой продукции.

· Анализ патентно-правовой и коммерческой информации при создании и выведении на рынок нового продукта.

· Управление охраной и защитой интеллектуальной собственности.

· Разработка стратегии и управление процессом продвижения нового продукта на рынок.

· Разработка и реализация плана рекламы нового продукта.

· Управление продажами нового продукта.

· Разработка бизнес-планов инновационных проектов.

· Оценка коммерческого потенциала технологии.

· Презентация инновационного проекта.

· Оформление договорных, в том числе лицензионных, отношений в инновационной деятельности.

· Определение авторского вознаграждения при создании и использовании объектов интеллектуальной собственности, расчет цены лицензии.

· Осуществление консультационных услуг в области менеджмента инноваций.

· Управление аттестацией новой продукции.

· Управление лицензированием видов инновационной деятельности.

· Управление сертификацией новой продукции в соответствии с международными стандартами серии ИСО-9000.

· Реализация лицензионной стратегии организации.

· Стратегическое планирование инновационной деятельности.

Таким образом, видами профессиональной деятельности по данной специализации будут: управленческая, организационная, экономическая, маркетинговая, информационно-аналитическая, исследовательская, диагностическая и проч.

В своей будущей деятельности выпускники смогут использовать знания по следующим направлениям инновационного менеджмента: управление инновациями; инновации в управлении; инновационное развитие; работа с персоналом в инновационном менеджменте.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector